瑞鼎集团成立以来,秉承专业、严谨、客观的工作态度,努力挖掘工程咨询及企业策划诉求中的市场价值,致力于以项目核心定位、品牌塑造、产品推广为核心策划,推出全新的商业策划诉求理论。目前,公司已为上万家客户及伙伴提供了专业、精准的工程咨询及企业策划服务,并得到了客户及行业的一致好评。多年的行业经验,积累了10000多个成功案例。已储备了大量的经济数据和信息,并建立了顺畅、稳定的信息和数据采集渠道。项目库重点项目5000多个,企业库企业10000多家。
瑞鼎集团拥有行业广泛、学科完备的专家资源库,其中核心专家1000位、外围专家2000多位,能够为客户提供及时、专业的项目评审服务;并与各专业设计院、高等院校、科研机构建立了广泛的业务联系渠道和信息传递网络。已形成了科学、高效的咨询工作程序,核心团队汇聚了产业经济、技术经济、财务金融、能源与环境、化学、生物、机械、电子信息、新材料、物流与电子商务等学科高级人才100多人,且公司建立了专业人才网络和内部培训等支持系统,以保证人才储备与业务需求的结构合理性,不断提升服务质量,实现服务创新。
高级咨询师:闫老师:13598069571
咨询热线:0371-55980953
在线QQ:980695960
编写可行性报告的专业性与重要性:可行性报告的质量,是决定项目成功启动、运作的关键,如果您希望有一份高质量的投资融资计划书或可行性报告,项目方一定要慎重考察策划制作公司的真实实力。而且由于可行性报告内容的综合性十分强,其知识面、数据资料处理及文字驾驭能力等多方面条件的制约,往往很难找到优质可行性报告的编写能人或专业公司。
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公司:瑞鼎企业管理咨询有限公司
技术标
投标中,商务标(设计标)是准入,经济标是入围,技术标是投标中最后一环,技术标的问题有:
1.包装与内容:对标书当前普遍注意了包装,注意外观与模式,但经常出现的问题是包装很讲究,但内容很空洞。
2.暗标中的废标:施工组织设计一般是暗标,但有的包装、模式没有按照招标文件统一要求,或者是某一细部出现了企业的特征等,造成废标。
3.内容一般化:施工组织设计注意了模式和条款,工艺和规范套用细而全,但没有结合工程的实际,失去了针对性,有的企业已通过了质量认证和环保认证,但没有针对相关工程制定具体的组织措施。
4.选用标准不当:工程质量标准应当用现行的不能再延用过期的,如不能再用2002年已撤消的《北京市高级建筑装饰工程质量验收标准》,但现在还有企业在施工组织设计中提出,有的甚至以优质工程项目来代替标
准。
5.可行性差:建筑装饰工程涉及结构、基底、水、电、风、消防、智能等,但在施工进度中只排列了装修部分而忽略了与众多专业与分包方面的交叉衔接,缺乏整体协调。
6.简短适度:有的施工组织设计篇幅很长,一般情况体现较多,但对相关重点却一带而过,避重就轻,遗漏重点环节,例如工程正赶上雨季或冬季,但施工组织设计中却没有具体措施。任何一个工程离不开用电,但在一个施工组织设计中没有体现动力用电量、照明用电量、平时用电和高峰用电量等。
7.技术标又分明标和暗标。
明标是招标方公开标底,包括技术指标,项目预算案等的招标方式.
暗标则是指不公开投标人名称,招标方监督人员将标书的投标单位进行编号,交由评标委员会进行评审,评审结果确定后,核对各编号的投标人,确定中标单位.
8.技术标的内容应为仿宋三号字,表格内和页码应为仿宋五号字。