可行性研究报告是确定建设项目前具有决定性意义的工作，是在投资决策之前，对拟建项目进行全面技术经济分析论证的科学方法，在投资管理中，可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。

可行性研究报告：项目实施时期的进度安排也是可行性研究报告中的一个重要组成部分。所谓项目实施时期亦可称为投资时间，是指从正式确定建设项目到项目达到正常生产这段时间。

瑞鼎企划部分成功案例：

河南濮阳做天然气可研报告

山东聊城农业项目企划书(生态酒店有机农场温室大棚养殖等)

北京养生茶项目的计划书想申请政府扶持资金

湖北宜昌做水处理科技类项目运营方案

湖南衡阳农业庄园项目可研资质

河南信阳出具生产可研报告

郑州东区物业管理投标书

哈尔滨电子产品建厂商业计划书

辽宁沈阳水泥混凝土生产项目可研加丙级资质

河北秦皇岛实验室改造项目一份项目改造申请报告+乙级资质

河北衡水旅游资金申请报告书向银行申请200万利息由财政厅补贴

福建福州食品包装项目商业计划书

山东枣庄做防护网投标书

山东聊城包装建厂可研加节能

柳江新圩至石龙三江口段Ⅱ级航道整治工程项目

广西Ⅲ级航道工程项目

海南省内河航运发展规划项目

这一时期包括项目实施准备，资金筹集安排，勘察设计和设备订货，施工准备，施工和生产准备，试运转直到竣工验收和交付使用等各工作阶段。这些阶段的各项投资活动和各个工作环节，有些是相互影响的，前后紧密衔接的，也有些是同时开展，相互交叉进行的。因此，在可行性研究阶段，需将项目实施时期各个阶段的各个工作环节进行统一规划，综合平衡，作出合理又切实可行的安排。

瑞鼎集团拥有一支专业的企业管理咨询及企业形象策划团队，资深的软件开发团队及一批具有创新思维的管理服务团队。公司自成立以来不断吸取国内外企业管理咨询及企业形象策划的先进理念，同时还与国内各大企业管理咨询公司、企业形象策划公司、软件开发公司及各大知名高校建立了良好的战略合作关系。

瑞鼎集团具有多年从事项目投融资、公司并购重组改制和公司治理与股权激励的丰富经验，深刻了解投资者关注的焦点之所在。该所团队具有良好职业道德和行业操守，赢得广大客户的信赖与好评。该所拥有不同专业领域和技术特长，专业人才已胜任多种类型的项目及投资的咨询服务。

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一、加气站分类

    分类模式一：

    天然气加气站根据站区规模或附近是否有管线天然气，可分为常规站、母站和子站。

1、常规站

    常规站是建在有天然气管线能通过的地方，从天然气管线直接取气，天然气经过脱硫、脱水等工艺，进入压缩机进行压缩，然后进入储气瓶组储存或通过售气机给车辆加气。通常常规加气量在600-1000标方每小时之间。

2、母站

    母站是建在临时天然气气管线通过的地方，从天然气线管线直接取气，经过脱硫、脱水等工艺，进入压缩机压缩，然后进入储气瓶组储存或通过售气机给母站的车辆加气，加量在2500-4000标方每小时之间。

3、子站

子站是建在天然气长输管线没有经过的地方，通过子站运转车（槽车）从母站运来的25Mpa的压缩天然气，连接子站的卸气柱，转存在储气瓶组，经售气机给天然气汽车加气。 子站根据压力驱动设备不同，目前有三种常用工艺。 ①压缩机加气子站②液压平推加气子站③液压活塞式加气子站。其中，压缩机加气子站为子站的最早期形式，由于压缩机加气原理的一些缺陷，有渐渐被液压平推加气子站代替的趋势。液压平推加气子站是2003年引进国外的一种新型气源增压方式，增压平稳，取气率高，但是此种子站一次性投入较大，需要搭配专用拖车。液压活塞式加气子站是将压缩机的机械式驱动改为液压驱动的一种特殊的压缩机子站。

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