一份完整的计划书，需要明确的说清楚6个方面的问题，主要包括：企业的现状或简历、商业模式、市场规模与策略、竞争与壁垒、团队和融资财务计划。这6个方面的问题是计划书里必须有的内容。瑞鼎集团拥有了一支专业、高素质的市场服务座席团队，规范、高效的撰写专家业务流程及完善的后期免费修改的服务体系。市场部运用最专业的咨询服务，以电话，计算机和网络作为主要媒介，以最具竞争力的可行性研究报告编写专家为坚实后盾，使客户足不出户就可以享受到最便捷、最优质的商业文案撰写服务。
对大多数创投机构的投资经理而言，每天要看很多的商业计划书，形式美观完善的计划书无疑更能引起注意。有的创投机构还在其网站上做了专门的范本供创业企业参考，一些投资家在不同的场合也常提醒打算融资的企业和个人重视商业计划书的撰写：“我们不是要求所有的计划书都设计美观，但一个企业如果不能把自身情况和未来发展计划说清楚，那这个企业的团队肯定是不合格的。”
商业计划书的核心关键因素是什么？
一、 行业市场机会是什么？
1、目标市场在哪里？
2.、这个市场是否成熟？
3、你是否能成为这个市场的前三名？
二、产品和服务
1、产品或服务是什么？
2、 能为客户解决什么？
3、产品或服务的独特性？
三、客户是谁？
1、现在的客户是谁？
2、目标客户是谁？
四、销售模式是什么？
1、如何销售？
2、那种销售模式？
3、销售渠道是那种？
五、管理团队成员？
1、管理团队怎么组成？
2、他们有什么经验？
3、不足之处如何弥补？
六、 收入模式是什么？
1、如何赚钱？
2、收入模式是什么？
七、融资计划是什么？
1、希望得到多少投资？
2、 资金的用处？
八、竞争对手是谁？
1、当前竞争对手？
2、潜在的竞争对手？
什么是优秀的商业计划书？
一、外表：
装订美观大方，字体合适，图案清晰，不要错误错字连篇，那将极大影响投资者对你项目的评价，毕竟，投资者到目前为止，还只能通过这篇商业计划书来了解你的项目和你的为人。
二、内容：
商业计划书的内容格式一般都有一定之规，海西小异，但几个重点方面需要特别注意：
----产品独特之处，特别是该项目的进入壁垒；
----市场分析，一定要给投资者清晰的目标顾客概念，潜力分析要有理有据；
----赢利模式，客户为何必须购买你的产品，收入怎么到达你的公司，增长潜力有多大；
----近期和中期资金使用计划(现金流)；
----公司战略与产品竞争策略，这也是投资者关心的焦点问题；
----营销模式有效
选择我们的理由？
瑞鼎集团—吕梁市工程咨询中心创始于2010年3月，是由资深策划师、工程师、设计师等行业精英投资组建的中国新锐企业管理咨询团队，在吕梁市业务已开展多年，有着丰富的编写可行性研究就报告经验，在当地已经储备了大量的数据信息与政策解读经验。
我们承诺：
一、提供咨询服务，达成初步意向。
二、根据项目具体情况，协商报告编制等服务费用。
三、版权所有，承诺信息保密。
四、可根据项目要求提供发改委工程咨询资质。
898995850
