商业计划书帮助企业家或创业者勾画事业蓝图，安排公司运作，进行融资。
对于开始建立新企业的企业家来说，商业计划有四个基本目标：确定企业机遇的性质和内容；说明企业家计划利用这一机遇进行发展所要采取的方法；确定最有可能决定企业是否成功的因素；确定筹集资金的工具。商业计划书的核心关键因素是什么？
一、 行业市场机会是什么？
1、目标市场在哪里？
2.、这个市场是否成熟？
3、你是否能成为这个市场的前三名？
二、产品和服务
1、产品或服务是什么？
2、 能为客户解决什么？
3、产品或服务的独特性？
三、客户是谁？
1、现在的 客户是谁？
2、目标客户是谁？
四、销售模式是什么？
1、如何销售？
2、那种销售模式？
3、销售渠道是那种？
五、管理团队成员？
1、管理团队怎么组成？
2、他们有什么经验？
3、不足之处如何弥补？
六、 收入模式是什么？
1、如何赚钱？
2、收入模式是什么？
七、融资计划是什么？
1、希望得到多少投资？
2、 资金的用处？
八、竞争对手是谁？
1、当前竞争对手？
2、潜在的竞争对手？
一、外表：
装订美观大方，字体合适，图案清晰，不要错误错字连篇，那将极大影响投资者对你项目的评价，毕竟，投资者到目前为止，还只能通过这篇商业计划书来了解你的项目和你的为人。
二、内容：
商业计划书的内容格式一般都有一定之规，海西小异，但几个重点方面需要特别注意：
----产品独特之处，特别是该项目的进入壁垒；
----市场分析，一定要给投资者清晰的目标顾客概念，潜力分析要有理有据；
----赢利模式，客户为何必须购买你的产品，收入怎么到达你的公司，增长潜力有多大；
----近期和中期资金使用计划(现金流)；
----公司战略与产品竞争策略，这也是投资者关心的焦点问题；
----营销模式有效
【瑞鼎集团—邢台市工程咨询中心】创始于2010年3月，是由资深策划师、工程师、设计师等行业精英投资组建的中国新锐企业管理咨询团队，在常德市业务已开展多年，有着丰富的编写可行性研究就报告经验，在当地已经储备了大量的数据信息与政策解读经验。
我们承诺：
一、提供咨询服务，达成初步意向。
二、根据项目具体情况，协商报告编制等服务费用。
三、版权所有，承诺信息保密。
四、可根据项目要求提供发改委工程咨询资质。
公司部分已做案例：
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