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万全县ISO9000认证
  ISO9000质量管理体系的策划和建立
  质量管理体系策划应以有效实施质量方针和实现质量目标为目的，使质量
管理体系的建立满足质量管理的需要。
质量管理体系的策划可以采取以下方法：
  制定相关制度，确定质量管理活动的准则和方法；
  制定质量管理活动的计划、方案或措施。
施工企业对质量管理体系策划时，应分析原有质量管理基础，规范调
整、补充和完善质量管理要求。
最高管理者也可委托管理层中的其他人，负责质量管理体系的建立、实施和
改进活动，并通过适当的方式明确其责任和权利。
  施工企业可根据需要将其他必要的管理内容纳入质量管理体系。
    质量管理体系说明应表明质量管理体系的总体概况，用于对内管理或对外
声明的需要。质量管理体系说明的内容应包括：质量管理体系的范围，各项质量
管理制度（或引用），各项质量管理活动之间相互关系、相互影响的说明。质量
管理说明可采取适宜的形式和结构，可单独形成文件，也可与其他文件合并。
质量管理制度的结构、层次、形式可根据需要确定。各项管理制度内容应侧
重于对各项活动的操作性规定，并考虑管理活动的复杂程度、人员的素质等方面
的因素。质量管理制度可以直接引用相关法律、法规和标准规范。
必要的支持性文件是指支持质量管理制度所需的操作规程、工法、管理办法
等管理性及技术性要求等。

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