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车床回收    冲床回收    回收冲床    机床回收  回收旧机床回收我国目前虽有上万家二手机床回收的企业，但仍以中小型为主，多数还是作坊型的小企业，出货量小，款  式单一且多为低端产品，而低端产品无法满足终端市场的需求，是企业难以做大的最主要原因。
        我国二手机床市场竞争日趋激烈，企业间更以恶性价格战为主要竞争手段，品牌集中度较低。面对越  来越同质化的产品，消费者的选择表现出随意性，因此价格战在损伤企业自身利益的同时却并没有带来市  场份额的扩大。
        那么我国二手机床回收企业如何应对才能做大做强并占领这一市场？车床回收    冲床回收    回收冲床    机床回收  回收旧机床回收
        实际上，我国二手机床回收企业要做的就是，适应汽车、船舶业的高门槛这种需求，实行产品升级，  拿出过硬的产品来。也就是说，我国二手机床回收企业要在终端市场上胜出就必须进行研发创新，就必须  做好自己的品牌。
    这样对大陆许多小企业来说，将面临着一个现实问题：没有足够的资金和实力搞技术研发。对此，专家  认为：行业内可组建品牌联盟，然后联盟通过“对话终端”的形式，搭建终端代表和企业代表直接信息发  布和沟通的平台，探索二手机床回收行业衔接其他终端行业的对接模式。
      品牌是企业的象征，是企业文化和竞争力的集中体现。因此，增加品牌意识，实施品牌战略，提高企  业综合竞争力已成为五金企业的紧迫任务。第一，企业必须对国内市场重新整合，根据市场需求研发或重  点生产适销对路的产品；第二，要提升产品品质，增加附加值，依靠以往在“贴牌”生产过程中积累的先  进工艺，打造自己的品牌；第三，要完善流通领域，推动工商深度联合，发展旗舰店和精品店，建立网上  平台等模式，打造企业的合力优势，从而推进我国二手机床回收企业的品牌战略。
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