九龙坡区E-A4VSO180DR/30R-PPB13NOO，庆阳市A10VSO100DFR1/31R-PPA12K01，锦州市A10VSO100DRG/31R-PPA12N00，三明市A10VSO71DFR/31R-PPA12K27，阜阳市A4VSO500，海口市A10VSO45DFR1/31R-PPA12K02，铜仁市PV7-17/16-30RE01MCO-08，潍坊市A10VSO28DFLR/31R-PPA12N00，怀化市A10VSO28ED/31R-PPA12N00，大渡口区A4VSO355，盐城市A10VSO140DR/31R-PPB12K01，丰都县A10VSO18DFR1/31R-PPA12K01，巴南区A10VSO28DFE1/31R-PPA12N00，长治市A10VSO28DFR/31R-PPA12N00，长沙市A4VSO40LRG/10R-PPB12N00，河东区A4VSO125DR/30R-PPB13NOO，台湾A10VSO100FHD/31R-PPA12N00，蚌埠市A10VSO71DFE1/31R-PPA12N00，新余市PV7-16/10-14RE01MZ0-16，儋州市A4VSO71DR/10R-PPB13NOO，锦州市A10VSO100DRG/31R-PPA12N00，临夏州A10VSO100DG/31R-PPA12N00，安阳市A10VSO45DRG/31R-PPA12N00，乌海市A4VSO71DR/10R-PPB13NOO，平谷区A10VSO140DFE1/31R-PPB12N00，遂宁市A10VSO71FHD/31R-PPA12N00，大渡口区A4VSO355，锦州市A10VSO100DRG/31R-PPA12N00，蓟县德国力士乐柱塞泵A10VSO 28排量：，辽阳市A10VSO45ED/31R-PPA12N00，金昌市A10VSO100DFE1/31R-PPA12K02，青岛市A10VSO71DRG/31R-PPA12N00，河东区A4VSO125DR/30R-PPB13NOO，长寿区A10VSO71DFR1/31R-PPA12K02，广元市PV7-17/16-20RE01MC0-16，佛山市A10VSO100DR/31R-PPA12N00，乌海市A4VSO71DR/10R-PPB13NOO，南开区德国力士乐柱塞泵A4VSO 180排量:，绍兴市A10VSO140DFR1/31R-PPB12N00，博尔塔拉州A10VSO28ED/31R-PPA12N00，石河子市A10VSO71DFR/31R-PPA12K27，潼南县A10VSO100DR/31R-PPA12N00，新余市PV7-16/10-14RE01MZ0-16，龙岩市A10VSO45DRG/31R-PPA12N00，怀化市A10VSO28ED/31R-PPA12N00，济源市A10VSO71DFR1/31R-PPA12K02，长治市A10VSO28DFR/31R-PPA12N00，林芝地区E-A4VSO355DR/30R-PPB13NOO，三明市A10VSO140DFR/31R-PPB12N00，拉萨市A10VSO140DRG/31R-PPB12N00，青岛市A10VSO71DRG/31R-PPA12N00，长治市A10VSO28DFR/31R-PPA12N00，赤峰市A10VSO45DFR/31R-PPA12K26，株洲市A4VSO180LR2/30R，丰都县A10VSO18DFR1/31R-PPA12K01，蚌埠市A10VSO71DFE1/31R-PPA12N00，大渡口区A4VSO250，忻州市A10VSO45DFE1/31R-PPA12N00，沧州市A4VSO180DFR/22R-PPB13N00，楚雄州A10VSO28DFR/31R-PPA12N00，常德市德国力士乐叶片泵PV7系列:，朝阳市A10VSO140DFE1/31R-PPB12N00，凉山州PV7-17/10-20RE01MCO-10，驻马店市A4VSO71DR/22R-PPB13N00，门头沟A10VSO18DFR1/31R-PPA12K01，东营市A10VSO100DFE1/31R-PPA12N00，揭阳市A10VSO140FHD/31R-PPB12N00，镇江市A10VSO71DR/31R-PPA12K01，巴彦淖尔市德国力士乐柱塞泵A10VSO 10排量：，林芝地区E-A4VSO355DR/30R-PPB13NOO，大渡口区A4VSO250，乌海市A10VSO140DFR1/31R-PPB12K01，永州市德国力士乐柱塞泵A4VSO 180排量:，铜仁市PV7-17/16-30RE01MCO-08，奉贤区A10VSO45DFR/31R-PPA12K26，黄浦区A10VSO140DFR/31R-PPB12N00，昌吉州A4VSO40DR/10R-PPB13N00，宁波市德国力士乐柱塞泵A10VSO 28排量：，昆明市A10VSO10DR/52R-PPA14N00，镇江市A10VSO71DR/31R-PPA12K01，海西州A10VSO140DFE1/31R-PPB12N002，阿克苏地区A10VSO45DRG/31R-PPA12N00，延边州A10VSO100DFR1/31R-PPA12N00，贵港市A10VSO28DRG/31R-PPA12N00，拉萨市A10VSO140DRG/31R-PPB12N00，铜梁县A10VSO140ED/31R-PPB12N00，青岛市A10VSO71DRG/31R-PPA12N00，博尔塔拉州A10VSO28ED/31R-PPA12N00，石家庄市A4VSO500，信阳市A10VSO28DR/31R-PPA12N00，来宾市A4VSO180DFR/22R-PPB13N00，铜仁市A10VSO18ED/31R-PPA12N00，巴音郭楞州德国力士乐柱塞泵A4VSO 40排量:，汉中市A10VSO140DFR1/31R-PPB12K01，图木舒克市A10VSO140DR/31R-PPB12N00，恩施州德国力士乐柱塞泵A4VSO 125排量:，
达州市A10VSO18DFE1/31R-PPA12N00，蓟县德国力士乐柱塞泵A10VSO 28排量：，
德阳市德国力士乐柱塞泵A4VSO 125排量:，赤峰市A10VSO45DFR/31R-PPA12K26，
佛山市A10VSO100DR/31R-PPA12N00，丰都县A10VSO18DFR1/31R-PPA12K01，
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凉山州A10VSO100DFE1/31R-PPA12N00，嘉峪关市德国力士乐柱塞泵A10VSO 140排量：，
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滁州市A10VSO100DFR/31R-PPA12N00，遂宁市A10VSO71FHD/31R-PPA12N00，
广元市PV7-17/16-20RE01MC0-16，和田地区A10VSO18DG/31R-PPA12N00，
锦州市A10VSO100DRG/31R-PPA12N00，南开区德国力士乐柱塞泵A4VSO 180排量:，
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锦州市A10VSO100DRG/31R-PPA12N00，梅州市A10VSO45DFR/31R-PPA12N00，
门头沟A10VSO18DFR1/31R-PPA12K01，青岛市A10VSO71DRG/31R-PPA12N00，
贵港市A10VSO28DRG/31R-PPA12N00，肇庆市A10VSO28DR/31R-PPA12K01，
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北碚区A10VSO71DG/31R-PPA12N00，万宁市A10VSO100DFE1/31R-PPA12N00，
，总经理和财务总监的职位由德方委任。第一任总经理是一个技术人才，专业水平高，在行业内赫赫有名。然而上任不到一年，就提出退任。第二任至第七任总经理，均为德国人，有的干了一年左右，有的不到半年就调走了。他们的共同感受是：中外文化差异太大，对管理、市场的理解不一致，双方难以协调和合作。 德国人以善于安排、崇尚理性、遵守纪律而闻名，严格执行已经制定好的计划和对未来进行计划。而中国人喜欢在摸索中修改计划，所谓“计划赶不上变化”。其含蓄的东方气质决定他们寻求处事和平，重“关系”讲“面子”，对自尊极其敏感。德国人的想法往往是好的，但其做法却不能为中国人所接受。而另一方面，德国人的傲气，又容易伤害到中国人的自尊。因此，德国人与中国人的合作，有其矛盾产生的必然性。双方不能达成“以大局为重”的共识，不能相互理解，必然使矛盾日益尖锐。再有一点就是作为总经理，德国人毕竟不像中国人那样了解中国的市场，往往需要半年的学习适应过程，而频繁的更换总经理，又使得这个学习曲线变得愈加的长。此外，除了公司内中德双方的合作障碍，公司与德国母公司，以及与在华的其他博世力士乐企业(主要是销售公司)之间的协调也不够。种种原因，当内部矛盾上升为信任危机时，合资而不合作，公司上下没有共同的远景目标时，公司也就无法发展了。 （二）2001年起公司扭亏为盈原因分析 提到公司的扭亏为盈，不得不提使公司扭亏为盈的那个中国人：德方派来的第八任总经理是钟默博士。钟默毕业于上海同济大学、获德国科隆大学经济学博士学位，曾在德国工业界工作了4年，既了解中国的国情，又善于与德国人沟通，并成功地将博世力士乐在常州的厂扭亏为盈，从而在集团内部享有一定的知名度，赢得中外双方的完全信任和全面支持。2001年，钟默上任，他借同公司的管理骨干力量，调动和发扬协作与团队精神，经过深入调查研究，认真分析了公司亏损和管理混乱的原因，找出解决问题的方法，提出并形成了企业的一整套科学的管理模式，上任当年减亏50
的能耗，并使生产力提高15
。公司计划2004年再招入30个大学生，并选拔一部分送去德国培训，为公司将来的发展做人才准备。 5.生产效率渐提高 在德国力士乐总部的帮助下，公司领导层按照成本管理的要求，进行了设备优化和劳动改组，淘汰了一批落后的、老的、效率低的设备。这样，折旧费减少了，也降低了成本。2001年共淘汰了20多台老设备，只增加了两台新设备。同时将原来的两班增加为三班，增加机器的运转效率，从而大大提高了生产效率。公司在边生产，边改造的同时，对办公大楼和生产车间也进行了装修，原来的脏、乱、差，变为现在的洁、齐、好，整个工厂焕然一新，也预示着好的开始，新的希望。
克服困难
公司自从实行了新的管理体制，经济效益迅猛增长。然而，公司仍然不可避免的遇到一些新问题，影响和限制了企业未来的发展。 1.被迫搬迁 博世力士乐(北京)液压有限公司地处北京海淀区德胜门外西三旗东，占地35000平方米。然而，在北京市城建规划中，未来的一条40米宽的道路将从厂区穿过，在工厂周围征地不成功的情况下，这无疑意味着工厂将被迫搬迁。原有厂房的改建成本，刚装修过的厂区和办公大楼，高昂的新厂区筹建费，这系列的搬迁损失都意味着增加成本。经过与北京市政府的多次协商无效，修路工程仍然不能避开公司现有厂址，搬迁之行迫在眉睫。目前，新厂区的选址正在进行中。 2.难觅国内供应商 除此之外，更让钟总头疼的是国内缺乏合格的供应商，尤其是铸件供应商，从而直接影响到企业的下一步发展。为了进一步扩大生产，满足市场需求，特别是作为未来的全球加工中心之一，北京公司将引进新的产品，而关键的因素就是需要合格的供应商。随着对新技术的逐渐掌握，北京分公司需要原材料供应商提供合格的原材料，公司就可以自己生产产品，从而大大降低成本。然而，中国北方却找不到合格又合适的铸件制造商，这成为企业目前面临的最大困难。目前，公司领导层正在积极寻求合作伙伴，希望及早解决原材料供应的难题。 四、公司发展前景展望 2002年12月，博世力士乐战略性的收购了原中方的全部股份，将博世力士乐(北京)液压有限公司改制为外商独资企业。此后，德国博世力士乐集团公司在2003年增加北京公司的投资达340万欧元(约2800万元人民币)，并重新确定其海外重要生产基地的地位。目前，博世力士乐在中国的生产和销售体系已基本形成：上海博世力士乐液压及自动化有限公司以组装自动化液压与控制技术产品为主；博世力士乐(常州)有限公司主要生产应用于水利工程、钢铁、海事、重工业等领域的液压产品；而北京则以行走机械液压系统产品和减速机生产为主。博世力士乐(中国)有限公司主要负责中国和香港地区的销售和服务。这样，就形成了博世力士乐在中国传动与控制技术领域完整的生产和销售体系。德国博世力士乐集团公司总部将以这日趋完善的三个生产基地作为战略据点，不断加大对中国的投资力度和本地化进程，并逐步扩大其在中国的市场份额。 德国总部研究开发的技术成果，在欧美已应用过的先进技术及经验，将及时拿到中国应用，而中国巨大的技术需求则为博世力士乐提供广阔的市场空间，做到技术资源共享。
力士乐 编辑
力士乐致力于为各类机械和系统设备提供安全、精准、高效以及高性价比的传动与控制技术。公司融合全球的应用经验，研发创新的产品，为行走机械、机械应用与工程、工厂自动化及可再生能源每一个细分市场的客户量身定制系统解决方案及服务。博世力士乐同时为客户提供各种液压、电子传动与控制、气动、齿轮、线性传动及组装技术。公司业务遍及全球80多个国家，拥有37,500多名专业员工， 2012年全球的销售额近65亿欧元。[1]
中文名 力士乐 员工数 37,500多名专业员工 销售额 近65亿欧元 生产基地 北京、常州和西安 业务部门 行走机械，可再生能源等 中国本部 上海
目录
1 业务
? 业务部门
? 产品组群
2 力士乐的强大销售途径
3 重点项目
4 重点产品
5 可持续
6 网点分布
? 中国总部
? 生产基地
? 销售公司
? 服务中心
7 全球
8 大事记
9 发展历程
? 公司成立
? 公司经营
? 克服困难
10 涉及行业
业务编辑
业务部门
行走机械：
建筑机械、物料搬运设备、农业与林业机械、商用/公路汽车
机械应用与工程、工厂自动化:
运动机构、汽车工业、采矿业、石油和天然气钻探（地面）、舞台技术、化工业、印刷与纸张处理、能源技术、物料输送、玻璃机械制造、橡胶加工、半导体和电子工业、木工行业、水平定向钻机、发动机、塑料机械和拉磨机、冶金、矿山设备、组装与装卸、挖泥船、近海工程、加工与包装、测试技术、回收和垃圾处理、船舶工程、运动模拟技术、太阳能、机床（切削）、水利工程、盾构机、金属成形机床和压机、传送技术、流体动力研究、船厂设备、水泥工业、制糖工业、纸浆和造纸机械。
可再生能源：
风能
产品组群
驱动技术、电子传动与控制技术、浇注成型技术、齿轮技术、工业液压、线性传动技术、行走液压、组装技术、气动、拧紧与焊接技术
力士乐的强大销售途径编辑
随着力士乐品牌在中国的知名度越来越响,中国国内的很多贸易公司开始通过国外渠道进口力士乐产品。
重点项目编辑
2010上海世博会“魔术球”
——博世力士乐驱动与线性传动技术
2010年上海世博会期间，博世力士乐为德国馆内互动式“魔术球”设计驱动与线性传动方案并提供技术支持。“魔术球”循环次数可达一百万次，吸引了成千上万的参观者。博世力士乐巧妙的解决方案保证了运行安全性和稳定性，满足了“魔力球”不断运动的需求。
中国国家大剧院
——博世力士乐舞台控制系统
博世力士乐为中国国家大剧院提供了最先进的舞台控制系统。戏剧院主舞台的15个升降台可以每秒0.5米的速度快速精确地完成6.8米的升降行程，并能将其产生的噪音严格控制在65分贝以内。
武汉长江隧道
——博世力士乐油缸
在武汉长江隧道的建设施工过程中，一台直径达11.38米的盾构机依靠72台配置特殊密封系统的博世力士乐特制油缸，在艰难的施工条件下始终保持正常运转。
上海环球金融中心
——博世力士乐轴向柱塞泵
2007年，在中国第一高楼——上海环球金融中心即将封顶之际，混凝土单泵垂直泵送高度打破了当时的世界记录。这一混凝土输送系统上安装的博世力士乐轴向柱塞泵保证了系统运行所需的压力，确保工程项目顺利完成。
重点产品编辑
低成本、低排放
——博世力士乐液压风扇驱动系统
全球气候的异常变化让世人的目光再次聚焦到节能和减排这两个敏感话题上，各国对于废气排放的标准已经变得越来越严格。力士乐的液压风扇驱动系统凭借其出色的降噪、散热及节能效果，使城市公交客车在降低能耗的同时，实现更低的排放等级。与传统的液压风扇系统相比，力士乐液压风扇驱动系统可以节省最高达5
898995850
