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KRV52滚轮滚针轴承西力轴承
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的轴承产业既不大，也不强。何加群认为，目前瓦房店市虽然进入了“中国产业集群50强”，但严格地说，还不能称之为轴

承产业集群或产业集聚。检测法，主要适用于轴承运转初期，后期检测维修并不适用。因为，在后期运转过程中，轴承疲劳损伤或故障隐患较多，一般通过噪声体现比较困难IKO滚针轴承装有细而长的滚子（滚子长度为直径的3~10倍，直径一般不大于5mm），因此径向结构紧凑，其内径尺寸

他说，瓦房店作为中国西力大的轴承产业集聚区，几百家企业2010年轴承主营业务收入232亿元，折合成美元，还赶不上

世界轴承巨头SKF（77亿美元）、舍弗勒（75亿美元）一家的多。一些达不到规模、缺少技术支撑的企业的滋生，挤占了优势
在“十二五”开局之年，处于轴承产业转型升级关键时期的瓦房店市，该如何处理“大”与“强”的关系？何加群教授

认为，必须转变观念，变“做大做强”为“做强做大”。“大”是经济规模，“强”是核心技术、核心产品、核心能力构成

的核心竞争力。强调“大”要以“强”为基础，“大”要向“强”转变。应该扶持做大龙头企业，引导资源向优势企业集中

，同时整合或淘汰中小型企业，未来的企业数量如果能从目前的600家“缩编”到300家以下，前30名企业轴承销售额的比例

从目前的45%提高到80%以上，这才是轴承产业的健康布局。

企业的资源和市场，造成了同质化的恶性竞争。这犹如100只绵羊加起来还是羊，增加到1000只，还是一群绵羊，变不成一只

老虎。

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