1、不是品牌的品牌
现在不少的门窗配件品牌，压根还称不上是“品牌”，只能算是一个产品集合。比如，从全行业的角度来看，中国至今都缺乏“国际性或者全国性的门窗配件品牌”，反而是在区域城市，可能还有一些所谓的区域性品牌。这类不是品牌的品牌，对消费者来说，毫无任何品牌资产的联想。此类品牌，随便做所谓的情感营销，不仅对品牌没有多少实际价值，反而会将品牌形象越搅越浑。
2、没有明确品牌资产的企业
这类企业比第一类好点，至少有一些模模糊糊的品牌资产，只是缺乏梳理。比如，目前在市场上比较畅销的门窗配件（http://www.lmcwj.com/）品牌，虽然它们已经有一定消费群与口碑评价，创始人也有一些对品牌的设想，但是品牌资产并不完全等于口碑、也不完全是靠创始人自己想怎样就怎样。
品牌资产，是需要基于品牌自身特点与整个市场的调查分析，以及对消费者的深入洞察，最终才能形成一个相对清晰的品牌资产标准(与相对应的元素)。如果没有梳理与明确品牌资产，这样的企业在做品牌营销推广时，就会充满了主观性与不确定性——每一个品牌经理，都有自己的主观想法，尤其在做情感营销时，容易进入“吵群架”——公说公有理，婆说婆有理。
3、功能差异性非常强的门窗配件品牌企业
这类企业，品牌已经拥有了得天独厚的优势——功能差异性明显。如此，这类企业只需集中精力在功能营销上，压根不用费心思去琢磨情感营销，切莫为了情感而情感，毫无必要，也浪费时间，更加浪费感情，最重要的是——机会成本很大。很多时候，市场部热衷于情感营销，并非是源于生意目的，而是为了给自己的简历增加一些靓丽的案例，为了自己能出去吹牛，能在朋友圈晒出来，有面子，这不亚于“面子营销”。70、80年代的传统营销世界中，很多个体户都热衷于这类面子营销，但最终做成大品牌的，却很少。
4、依赖线下体验的门窗配件企业
这类企业与第三类类似，并非不是不可以用情感营销，而是要“慎用”，因为机会成本太大。同样的营销预算，如果你投资在功能宣传上，或者提升线下体验，可能会有更大的投资回报率。
5、本身形象是高冷或有距离感的门窗配件企业
这类企业品牌的成功秘诀，本身可能就是“高冷”，如果一旦滥用情感营销，和消费者距离超过了品牌本身该有的限度，那就很容易降低品牌形象。短期内，不适当的情感营销，可能带来知名度与销量的极大提升，但长期对品牌有损。
6、没有“创新”的情感营销
很多门窗配件企业在情感营销时，因为无法找到符合自身品牌资产的思路，就抄袭别人。抄袭在营销界是常见的：形式上的抄袭，可能并无不妥；但思想上的抄袭，问题却很大，因为消费者并非根据门窗配件品牌营销的形式去记忆品牌，而是根据思想。如果思想抄袭，很容易让消费者无法辨识品牌，或者审美疲劳。
总之，情感营销不易，门窗配件企业需要结合企业的实际情况进行把控。
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