斗山机床斗山的成功秘诀
斗山的M&A获得前所未有的成功，营造了稳定的经营环境。其秘诀包括：正确把握企业价值和发展前景；M&A后通过有效的经营方式（Operational excellence）持续创造新的价值，探索发展动力；独有的组织管理能力，让国籍和文化背景各不相同的员工们一起和谐取得成果。
得益于此，斗山在海水淡化和发电设备1等主要领域分别占据了国内di一、二位。共有19种2斗山制品被列为世界闻名制品名单之中，斗山的主要行业在全球舞台上站稳了脚跟。不仅如此，斗山的组织管理能力也达到了全球化企业水平。斗山不管人种和国籍聘请了具有竞争力的人才，也给外国干部大的权限，让他们拥有主要决策权。由此，斗山内外国高层干部和员工比率占到50%，使斗山成为了真正的全球化企业。斗山还通过科学先进的工作程序，将全球化企业力量较大化。
数控机床是现在工业制造的必备的设备，也是必须的设备之一，进行机械制造的同时，数控机床的使用目的就是可以大大的增加使用的范围，并且在一定程度上促进工业的生产，提高工作的效率。
近年来，随着国防、航空、高铁、汽车和模具等重要装备制造行业需求量的大幅增长，我国数控机床也取得了快速发展，数控机床技术在高速化、复合化、精密化、多轴化等方面取得了显著进步和一系列突破。但我国的数控机床产品在精度、耐用度等方面还与世界好的水平有较大差距，数控机床进口数量仍在增长。
21世纪以来，斗山为了发展成为全球化企业，不断探索新的发展引擎和经营领域，将主要行业改为发电和淡水行业为主的重工业，并完成了建设和工程机械为主的兼并重组，将经营结构从消费品为主成功转换为产业基础设施等基础设施支援事业（ISB : Infrastructure Support Business），包括工程机械装备、国防和生产设备等。
不限于此，斗山一直走向全球舞台，对拥有重工业核心技术——煤炭火力发电技术的英国Babcock进行了收购（2006年），增强了经营竞争力，并对美国Bobcat进行了收购（2007年），将经营范围扩大到工程机械领域，实现了全球竞争力的强化。这是国内企业对国外企业进行的规模收购之一。
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