坚持“以质量求生存，以科技求发展，以信誉求市场，以管理求效益”的经营理念。拥有一批高素质的经营管理人才并建立了一套完整的管理体系，为客户得到优质 服务提供了坚强的后盾。
亟需发展的智能化
国内企业在智能机器人的关键领域已有布局，控制器、传感器技术方面具有较大优势。
全球智能机器人产业链现在仍处于早期。日本、德国的工业机器人、功能型家用机器人技术先进，但与智能娱乐机器人有一定区别。图灵进入智能机器人操作系统领域时，国外只有法国公司的NAOqiOS忠于此道，国内的相关技术领域则是空白。有些企业认为机器人无非是手机和机器人外壳的组合品，甚至直接给机器人移植了手机的安卓操作系统。俞志晨却认为，要把机器人做好，需要重新设计整个底层，乃至整个交互系统应用。
“举个例子，在PC时代，微软和英特尔都是老大。不过，到了移动互联网时代，这两家传统巨头掉队了。这里面，有很多原因，其中之一是因为它们的场景迁移形式的问题，也就是它们总想着把PC端的使用场景移植到手机上。”俞志晨发现，机器人的使用场景跟手机、PC机完全不同，必然需要全新的系统、全新的芯片以及全新的软硬件。因此，将来也会出现机器人专用的APP，而眼下的手机APP无法套用在机器人上，需要开发全新的、完全符合机器人使用特点的生产体系。从这一点上看，全球企业都还在摸索中。
中国的机器人产业说起来很火，都是虚火，太多的人看到了这是个风口，都跑来创业，不是真正热爱机器人，机器人行业本身需要相当深厚的技术积累与沉淀。
周剑也谈到，目前中国市场机器人同质化严重，跟风严重，但有核心技术的厂商不多。不少创业者买几个方案自己就宣称造了个机器人。
“中国的机器人产业说起来很火，都是虚火，太多的人看到了这是个风口，都跑来创业，不是真正热爱机器人，机器人行业本身需要相当深厚的技术积累与沉淀。这里面90%的企业都不会长久。”周剑告诉记者。
“那您如何看待自己的公司呢？”
“你也看到了，目前阶段，在春节晚会表演一下没问题。但离真正的能自主学习的智能机器人，还有相当的距离。底层算法、人工智能、人机交互，全世界都还在投入精力去研发。现在要做的，是稳定量产，卖到钱，活下来！”
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