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差异化
其实，差异化也是市场需求的一种。
今年7月，大疆创新副总裁潘农菲在由百度新闻举办的的主题为“新飞行时代”奇点大会上说：“有一位德高望重的前辈跟我说，你们这些搞技术的人就是抓不住用户的刚需，用户的刚需就是装X，所以我定义***是新一代的装X利器。”
在消费升级的时代，这句话确实是有道理的。对于科技产品，人们经常看重的是这个东西是否能让我看起来和别人不一样？我是否能从中获取谈资，让我显得高大上？
我国***行业的发展有个怪象：明明行业还没有发展到那么成熟的地步，但每家***似乎都差不多，在外形、主流参数上没有什么大的区别。
这时，很多消费者需要的可能就是差异化的产品。
主打自拍跟踪，甚至具备社交平台分享功能的微小型***就是一个很好的差异化尝试。虽然围绕自拍***是否是伪命题一直争论不休，但这种差异化的尝试值得肯定。
英国作家狄更斯在《双城记》里写道,这是最好的时代,也是最坏的时代。直白点说，接的住，世界就是你的，接不住，就不要走***创业这趟浑水，因为***这行入行门槛真的不低。
但是最大的进展体现在软件方面。AndreessenHorowitz的合伙人ChrisDixon举了一个例子：计算机视觉的提升，已经能够让许多像Dispatch这样的公司的机器人能够“看到”它们周围的世界。
在教会机器人如何在世界中通行方面，机器学习算法扮演着最大的作用，这远远超过普通的基于规则的系统。
风险投资家VinodKhosla说：“你不需要以编程方式告诉它做什么，它自己会明白。”VinodKhosla已经支持了农业和医疗等领域的机器人公司。“在今天看来，这真的是低级的智慧，但它会迅速改变。”
在为这一新兴产业设计这一新的机器时，大多数机器人企业家和投资者都在遵循类似的准则：
一个要点是：
打造出解决特定任务的低成本机器，而不是试图创造一款通用的机器，更不用说完全人形的机器人。
我们的目标是制造“单一用途的，能很好地做一件事的机器人”，俄罗斯投资人DmitryGrishin表示。他新近募集了一支1亿美元的基金，用于投资机器人和其他硬件。
如果他们成功，这些机器将迅速失去作为“机器人”的“身份”，并成为日常生活的一部分，就像自动真空吸尘器或取款机。
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