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这个应用模式是什么呢，我们既然要做应用创新，就要做到一个好的方法，应用模式就等于机器人+中间设备+软件模型。机器人主要指的是焊接机器人，装备机器人和工业机器人，现在还限制在工业领域。中间设备，焊枪也好，夹具也好，这些设备和技术非常复杂。前段时间到沈阳去看，华晨宝马全厂都是用机器人焊接，汽车上7千多个焊点都是机器人焊接，所以中间设备对应用非常重要。
当然还有一个软件模型，机器表面上看是一个机械产品，但是实质上是一个软件产品，在我们国家机器人大部分还是在机械系，但是在美国机器人是在计算机系，那就说明它未来的发展重点在软件方面。你的运动模型，你的生产工程的运动模型，你的机床的模型，你的误差补偿，包括你的工艺生产模型和管理模型这都是一堆软件，一堆模型你需要做出来，你才能应用到生产过程中去。我们通过这个模型会实现什么呢，实现一个目标，这就是实现我国自主工业机器人整体应用水平的提高，可以加快形成我国机器人产业化。两个融合，一个是机器人+制造过程的融合，一个是机器人+管理过程的深度融合，在复杂的工业过程的广泛应用，来提升我国自主工业机器人的应用水平。
在这个应用的模式里面有什么呢，有三个重要的支撑技术，一个是工业机器人的应用技术，一个是周边设备的开发技术，当然还有一个是软件模型的研发技术。这个模型当然可以找到它的经济原理，为什么可以称为+，就是因为它有平台经济的原理，平台经济学这是一本很厚的书，有时间大家可以去看看。还有一个平台领导者的市场与补足品的市场，掌握机器人核心技术，你就可以作为平台领导，所以互联网这些企业和那些APP企业，就是这样一个平台领导者跟一个补足品的关系，或者叫做一个追随者的关系。平台技术的关键是什么，是对外开放的标准的接口技术。从这个概念上讲，我们不能把现在的机器人简单的看成一个会动的机器人，你一定要看成一个未来的智能制造的平台，它的价值在什么地方。
“未来您希望做成什么样呢？”
“做一家很酷的公司，不断突破瓶颈，让机器人成为真正能进入家庭的小管家。”
“还有多远？” “不夸张地说，至少五年，早着呢！”
周剑告诉记者，2012年底，全身上下只剩3900元，公司的账上也只剩一万块钱。 周剑退休在家的父母、亲人和朋友，完全不能理解他的行为。好好的工厂不做了，非要造什么机器人，家几乎给败光了。周剑的父母则看到他就来气，说他是“神经病”。
当时的周剑还不懂得融资一说，烧光了钱就只能借钱先维持着。好在，他的机器人总算得到了一些认可。
2013年，比亚迪创始人和清华力合以1000万人民币天使投资入股优必选。 自此，周剑的机器人事业才算进入快车道。
2015年，启明创投、科大讯飞先后投资2000万美元，A轮融资后公司估值为3亿美金。
2016年1月，鼎晖资本、新天域、深创投、韩国三星等联合投资以8000万美金入股。B轮估值10亿美金，全球服务机器人行业唯一的独角兽诞生了。
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