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减员之余更要引员
○康奈集团副总裁周津淼
掌握多少人才，拥有什么样的团队是企业未来发展的灵魂所在。“机器换人”实现了减员增效，但先进的设备离不开高端信息化支撑，需要高端人才，这要求企业通过加强对现有员工的培养或引进能适应新的工业时代的技术人才。对现存员工的职业技能提升，为的是提高劳动力素质，这其实与“机器换人”同等重要。
观点
发展本土工程服务公司
○环宇集团副总经理胡明腾
对上马“机器换人”的企业而言，设备更新前会组织员工接受相关培训，熟悉操作及维护要点。但对部分先进设备而言，一旦出现问题，有时免不了需要厂方派人来检查，这期间只能停止生产。如果有本土工程服务公司能解决这些问题，企业就能减少对设备提供方的依赖，降低因停产带来的损失。
9成公司一年之内将死掉
高子庆和邱楠目前都已经感受到创业艰难，投资的热潮已经过去了，创业者们还在不断烧钱——高子庆和他的合伙人投进了200万元，邱楠和他的团队投入近1000万元，目前还远远没到盈利的程度——冬天就已经来了。
邱楠加进了一个有260位智能服务机器人创业者的微信群，群里大部分人都在苦苦挣扎，无法拿到融资，又无法承认失败，每天都在熬着。
有些项目在邱楠看来是没有希望的，但是作为同行，他并不愿意去提醒别人的失败。他不想让别人觉得自己残忍。
邱楠曾经在朋友圈里说：“总觉得时间不够用。”从开始决定做机器人以来，邱楠经常在办公室加班到凌晨，很少再去参加孩子的家长会，老婆偶尔抱怨他很少回家——邱楠面临着巨大的压力。还有一种压力来自于公司需要扩大，近两年的蛰伏期，产品就要走向市场了，在接受消费者的检验，是否能够平稳过渡到安全期就要看市场的反馈了。
“明年的这个时候，会有90%以上做智能服务机器人的创业公司死掉，消费者正在进行选择，这对智能机器人创业者是非常残酷的，那个时候才是真正的冬天。”邱楠发愁的时候总喜欢双手抓头，每次他这样做的时候，灵感都会出现。
邱楠说，创业热对真正的创业者来讲是有伤害的，让整个创业环境变难了，投资人经过多次投资失败变得更加谨慎，一些好的项目反而拿不到投资——他一直不愿意被别人叫做创客，对他而言，整个创业经过了无数次自我怀疑、自我否定，无数个无法对别人诉说的无眠之夜——这并不是一件好玩的事。
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