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但还就是有人并不看好家电企业跟机器人产业勾肩搭背搞联手，这个说从并购角度看交易双方有技术保密和限制条款，整合一个不到位，就不是强强联合更强反而会弱爆了。那个又说，中国机器人高端产业低端化、缺少核心技术，最关键的是新一代机器人标准还未形成。总之一句话，前路漫漫，谁也不知道哪有个坑你就掉下去摔死了。
说实话，作为新中国的好青年，大家都应该时刻用“要用发展的眼光看问题”这句话来告诫自己。毕竟，人家这是干正经事，振兴国家提升自我，又不是当“马蓉”坑同盟骗家财。
对于长虹，光凭“甩卖资产”就给出“有待观察”的论调，似乎也对它不太公平。毕竟连长虹的董事长赵勇都明确表示，长虹既要做加法，也要做减法，对不符合公司整体发展战略，经营不好的，就迅速退出。
而机器人产业，正如《中国制造2025》中强调的，制造业是国民经济的主题，是立国之本、兴国之器、强国之基。可见，中国迫切需要机器人产业助力制造业。而长虹则迫切需要机器人助其智能转型。
伴随着劳动力结构性短缺以及劳动成本上升，我国人口红利时代即将结束，鉴于德日等发达国家的经验，我国制造业需要机器替人，机器人产业的发展迫在眉睫。这一点映射到中国家电行业，耽误之急便是生产技术的智能转型——智能制造。你看海尔便是中国智能制造的行业范本，其无人工厂对于产品大规模定制、个性化定制助益良多。所以，即便有再多的坑，机器人这条路，中国也必须走，这是工业4.0的需要，更是时代的需要。
长虹于此时选择跟德国库卡的“对头”ABB合作，无疑能大幅缩短其真正实现“国际化大规模定制”的时间。所以跟“甩卖资产”一样，长虹选择“机器人”是在走智能转型的捷径，借此快速提升企业工业制造水平。长虹与ABB设立的“机器人应用联合实验室”，为的就是研究工业机器人在家电领域内的应用，例如应用开发、系统集成等方面。这对于长虹来说，能助其全面升级智能制造的技术与平台。这么看来，长虹的智能转型真的不是在做无用功，而是有的放矢、直击“要害”。
就像做人不可能让每个人都对你满意一般，企业的举措以及行业的发展，自然也会饱受行业的褒贬。中国的机器人产业刚刚起步，亦如长虹的智能转型还在路上。虽然我国机器人产业有诸多等亟待解决的问题，但我们是在路上的，在积极探索的，在像国际靠拢的。而长虹亦是在努力的，它若不甩掉负资产轻装上阵，又如何在智能转型上弯道超车，真正实现“神转折”?
我们知道，机器人行业既然是代表未来，这已经说明它是一个非常复杂的领域，从精密度极高的零部件，减速器、感应装置等核心配件，需要完善与成型的产业链与配套。
但国内的机器人产业的短板是，行业发展依然处于初期阶段，与日美欧不在同一发展层次，比如日本机器人产业的发展模式是由机器人制造厂商以开发新型机器人和批量生产优质产品，并由社会上的工程公司来设计制造各行业所需要的机器人成套系统，已经形成了完整的配套产业链。
但即便如此，在底层算法、人工智能、人机交互等方面，日美也在逐步探索之中，但在国内，整个零部件配套产业链并没有发展起来，高性能的机器人需要性能很强的处理器，更好的算法和交互，与各种执行零器件等，但国内机器人生产制造现阶段各种核心部件需要依赖配套进口的零部件。
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