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机器人365综合服务平台总经理张友生，表示将通过“机器人365”平台聚集更过国内国际顶尖的机器人行业精英，促进制造业企业快速实现智能自动化，提高生产效率，提升产品质量，降低成本，增加竞争力。
值得一提的是，在刚刚结束的科技合作周上，广东灏成融资租赁有限公司与“机器人365”平台达成机器人融资租赁的合作，前期启动资金1亿元，并将于近期签署战略合作协议，成为科技合作周最耀眼成果收获。
据介绍，“机器人365”平台具备三大核心优势，解决了三个非对称矛盾，即信息对称、供需对称、服务对称。作为一个信息平台，它可以让机器人供需之间没有“盲区”，顺利地实现机器人以及相关产品的供需信息收集、对接与处理。作为一个供应平台，它可以让有需求的厂家和集成商的采购变得快捷高效、成本大幅度降低，顺利实现机器人以及相关配套产品的一站式供应。“机器人365”与国外机器人、关键配件、电源等知名品牌直接达成战略合作，围绕机器人应用集中采购，供应各品牌产品，一站式解决机器人所需各类配套产品。作为一个服务平台，“机器人365”可以让厂家的集成方案、产品、人才得到一站式解决，从而实现机器人以及相关配套产品的销售与综合应用服务。“机器人365”与机器人培训职业学校、科研院所建立直接服务合作关系，同时与全国几十家专业性极强的集成方案公司建立战略合作关系。
另外，伴随工业4.0时代的到来，无论是国家、政府、行业还是企业都将面临新的竞争格局。为了顺应时代的变化与抓住机遇，由全国各地的工业4.0爱好者自发的组织起工业4.0俱乐部，通过这个俱乐部通过人的聚合，思想的分享，资源的融合，谋求事业的发展。
谁更代表未来？
福卡智库认为，第一种显然相对保守，无视中国市场爆发式、跨越式增长的前景。第二种相对客观，第三种则比较乐观。实际上，随着产业升级与应用拓展，机器人改变的不止是生产方式，更在于颠覆了交易方式、生活方式。
换言之，未来机器人产业就如同当下的互联网，将完全渗透到社会经济生活的方方方面，无处不在，以致于可以被“忽略不计”，但绝对不可或缺。就此而言，机器人产业的市场空间怎么估算都不为过。
事实果然如以上预测的这么乐观吗？中国能在这场国家战略级的产业大战中分得一杯
鼓励机制问题
【打造产业不能靠补贴】目前我国对购买机器人的企业给予不同程度补贴，来促进传统产业大量使用机器人，这种弊端非常明显：首先，由于国内机器人企业缺乏竞争力，在大量推广使用“机器换人计划”中缺乏足够竞争力，反而被边缘化，进一步挤压国内机器人企业的生存空间；其次，由于机器换人计划与扶持本土机器人政策脱节，机器换完了，当地的机器人产业并没有发展壮大起来；第三，机器换人模式简单粗放，没有战略性与全局性，没有看清机器人产业的发展方向和发展趋势。
硬件问题：
【核心零部件成本限制中国机器人竞争力】从机器人成本上来看，本体的机械结构占比在30%左右，超过50%的部分来自于伺服系统和减速器这种关键零部件，它们决定了产品的性能、质量以及价格。然而，当前国内机器人以上关键零部件需要进口，成本远高于国外同类产品，特别是核心零部件减速机，国内企业购买减速机的价格是国外企业价格的将近5倍。
【瓶颈在母机】大部分的新兴国家都达不到美国、日本、德国这样老牌工业国家的工业化水平，包括中国在内的国家，它们营造的是一条“更低更矮”的抛物线。机床行业是工业的母机行业，机床行业质变的最终检验是“技术上快制造业半步”，从而满足下游绝大多数行业的加工需求。日本机床大约用了15年完成这一过程.
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