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中国缘何成为主战场？ 2014年中国机器人销量达到5.6万台，连续第二年成为全球最大产业机器人市场，而当年的全球总销量为22.4万台，中国占世界总销量的1/4。预计到2020年，中国工业机器人年销量将达到15万台，保有量达到80万台；到2025年，工业机器人年销量将达26万台，保有量达180万台。之所以机器人大战爆发在中国，原因在于中国既是最大消费国，作为世界工厂未来也将是最大生产国。世界上任一产业，无论之前多么高不可攀，一旦中国“染指”，制造成本直线下降、市场空间立马火速膨胀，类似案例不胜枚举，自然成为兵家必争之地。目前四大家族纷纷在中国设立合资公司，占据了70%的中国市场份额。
第三，人工成本的急剧变化。劳动力紧缺、人力成本畸高成就了日本“机器人王国”，制造大国中国也面临同样的困境。2005-2012年，浙江规模以上工业企业人均劳动报酬从14847元/年增加到41370元/年，年均增15.8%，甚至超过了GDP增速，企业本已微薄的利润被不断高企的用工成本吞噬，举步维艰。而全球大通胀背景下，用工成本单边上涨的趋势不可逆。同时，中国人口红利进入加速衰减期，农民工呈现代际断层，制造企业日益受困于招工难。鉴此，机器换人势必成为企业的理性选择，客观上将机器人产业推向前台。
第二个我们看一看机器人+应用模式的本质，我们做一件事情一定要抓住本质。三个方面：一个是顺应制造要素与成本变化的趋势，我们国家自己的企业在制造方面的综合成本是什么样的。一，中国制造成本的综合指数为96，美国是100，韩国是102，最高的是德国，大概是110几，什么意思呢？作为一个产品的成本，美国人花一个美元我们只有9毛6，那就是说综合成本已经没有什么优势。第二个我们看一看40年制造装备发生的变化，机械成本由80%下降到35%，电器成本由20%增加到25%，软件成本由0增加到40%，所以在装备界现在有一个说法，是软件来定义装备。
我们再看看机器人对成本的影响。这是美国波士顿公司在今年2月10日发布的最新报告，他对前两年全世界各个国家机器人应用做了一个统计，韩国的成本降低了33%，日本降低了25%，加拿大降低了24%，美国和中国台湾降低了22%，中国降低了18%，这些都是平均水平。同时对今后十年做了一个预测，机器人给制造业产业带来的成本降低是16%。这16%可了不得，我们综合成本最大的只差10%，如果他们用机器人装备了工厂，我们制造业大国的地位还能立得住吗，那个成本会压得你喘不过气来。所以永川选择机器人这个产业是对了，我希望永川在应用方面，在机器人+ 的模式方面能走在全国前列。
那么机器人到底改变了制造的什么？它改变了制造的内涵和外延。原来传统对设备的定义等于设备+过程，这大家都知道。制造业是什么东西，我用一个设备，在信息化的专家怎么看制造呢，等于介质+信息，这是一个着名日本专家下的定义。从大系统的视角怎么定义的，叫5M系统，有材料，机器，方法，测量，建模。这些变化一个是要满足不同的个性化需求，再一个是制造等于智能装备。机器人是典型的智能装备+数字化制造过程+大数据，制造等于绿色介质+武力信息+虚拟信息，它的内涵跟外延都发生了变化。
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