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江西首台手术机器人变身主刀医生
我省首台手术机器人（“达芬奇”系统）已亮相南昌大学第一附属医院，标志着我省外科手术已跨入机器人时代。1月19日，记者了解到，“达芬奇”系统是目前世界上最先进的外科手术设备，一台设备费用2000多万元，目前国内只有29台，我省就1台。手术机器人今后将变身高难度、高风险手术的主刀医生。
“过去一台手术需要三四名医生和多名护士，而‘达芬奇’仅需要1名主刀医生、1名医师助手和2名护士。”副院长王共先利用“达芬奇”系统实施了3台手术。坐在控制台上，双手像玩游戏手柄一样操控一个像八爪鱼般的手术机器人，双手完全不碰触患者，甚至不用见患者就能完成手术。自2014年12月23日至今，该院成功开展了16台机器人手术。
江西理工大学学生发明“监考机器人”
去年9月，江西理工大学机器人协会的4名同学成功设计制造出了可帮助监考老师进行安检、分发试卷、屏蔽考场信号的“考场助手”机器人。目前，国家知识产权局已受理该发明专利申请。
该发明团队的队长李亚博称，“考场助手”是一款可帮助监考老师实现所有考务功能的智能机器人，它能通过指纹识别、金属探测、智能门禁等系统，实现考生入场考试时的身份识别与安全检查。在考试过程中可自动收发试卷、播放英语听力和信号屏蔽，还可以实现移动视频监控。
减员之余更要引员
○康奈集团副总裁周津淼
掌握多少人才，拥有什么样的团队是企业未来发展的灵魂所在。“机器换人”实现了减员增效，但先进的设备离不开高端信息化支撑，需要高端人才，这要求企业通过加强对现有员工的培养或引进能适应新的工业时代的技术人才。对现存员工的职业技能提升，为的是提高劳动力素质，这其实与“机器换人”同等重要。
观点
发展本土工程服务公司
○环宇集团副总经理胡明腾
对上马“机器换人”的企业而言，设备更新前会组织员工接受相关培训，熟悉操作及维护要点。但对部分先进设备而言，一旦出现问题，有时免不了需要厂方派人来检查，这期间只能停止生产。如果有本土工程服务公司能解决这些问题，企业就能减少对设备提供方的依赖，降低因停产带来的损失。
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