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我们在中国制造2025的测试里有一条重要的措施,叫两化融合。实际上就是生产过程,生产与管理过程的深度的信息化。第一个是要把过程深度的信息化。我们现在这些生产过程,信息化的深度还不够,包括供应过程,供应路线,包括制造环节,信息表达的还不够充分。这就需要更多的应用到了互联网,更多的应用到了传感器,用传感器把信号补充道应用环节里面去。第二个是生产过程的深度融合,当然还有一点是管理过程,我们把机器人当作一个设备来看,你用得多了,你要把工厂当成更多的机器人+的管理过程来看,包括你的计划管理,包括你的质量管理,包括你的物流的管理,都要镶嵌在机器人应用里面去,所以工厂里面的工人会逐渐的移到下面来,所以你要做管理过程的深度融合。还有一个是智能化远程服务措施的保障。我们在远程故障的诊断与服务,包括跟踪与预警,和远程的优化方面还有大文章可以做,而且可以做得更好 。当然用这个模式也会带来一些变化,它会吃掉落后的生产方式,生产设备,管理体系和格局,以及落后的管理体系。
现在我们常规生产过程中30%的成本花在了质量保证跟检测方面,未来可以把这30%的成本降掉很多,会带来什么变化?当然是生产方式的变化,制造过程的变化。原来是生产线不能变,但是你未来可能是制造,可能是自由组合的,随着你的市场变化,你的这些组合是可以完成的。
还带来制造装备的变化,你用机器人+带来了很多周边设备以后,使你的这些设备发生很大的变化。所以广东人提机器换人,我们可以柔和一点,会吃掉这些东西,要问自己你是不是被吃掉的那些环节里面的。欧盟在火花计划中研究得非常清楚,将来增加一个机器人可以增加2.6个劳动力。 他们对机器人的研究跟制造的研究要比我们更加的透彻,才能精确的算到可以增加2.6个劳动力。
创新的背后是大数据平台
我们做儿童陪伴机器人的时候,我们最开始做智能陪伴的过程,我们做的陪伴,儿童陪伴机器人可以免费用给用户,产生非常有价值大数据的概念,大数据也是最近两年非常核心的词。比如说儿童成长的记录,通过视频或者语音做成长记录,包括健康,也包括儿童教育。
其实整个来看,我们搭建的是一个大数据的模型,已经不再是产品本身,构建了整个儿童智能生活方式平台,这样看,产品不再是前面说具备功能性的小产品,而是构建的是它背后的东西,背后才能更大的商业价值。
现在,我来讲下我眼里机器人创新的三个未来趋势。
机器人形态将两极分化
每一次不管和客户和业内人交流的时候,都在说这个问题,“我们未来机器人朝着什么样的方向发展,做得像人一点还是不像人一点?”这个特别困扰。
现在我们认为机器人朝两个方向做,第一个方向,我们真正是一个人,有血有肉,能够模拟人的真实程度。
另一个极端来讲,它成为我们家庭里边或者说整个生活里边的一个小角色,比如说我家了有陪伴机器人有做饭机器人或有一个什么专门去清洁机器人,但,或许有一天它们会统一成一个,从N到1的过程。当然这个概念可能还需要一段时间。
机器人NUI依然是王道
洛可可李凡聪:我眼里的机器人创新趋势
虽然现在概念很多,但我们觉得真正的机器人还是朝着“NUI”方向去做最好,是自然交互的概念,机器人的体验是就是这么一个趋势。我们最开始从CRI,命令行开始再到图形界面,传统的界面概念,真正再到触摸的交互,比如iphone,触屏手机。但是机器人的发展时代是什么样的?是NUI,手机将来不需要触屏,大家都在探索眼球控制、声音控制之类的,体验不是特别好,但是方向是这样的,趋势是这样的,早晚被大家努力攻破。
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