在未来的发展中，公司将一如既往信守对客户的品质承诺，选择我们就意味着高品质的产品和全方位的服务。
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展区现场除了具备试衣功能的“魔镜”，一个叫“苏小易”的智能机器人也赚足了人气。这个能解答消费者各种问题的机器人，它不仅“颜值高”，而且具备“暖男”气质。该款机器人是云店中的“明星导购”，基于苏宁大数据，苏小易拥有庞大的知识系统，消费者可以问它各种问题，它都会耐心解答，提供贴心的服务。
“未来，我们将在云店推广使用智能机器人和虚拟试衣镜这样的高新设备，届时智能导购、虚拟试衣都能在苏宁的门店得以实现。”苏宁旨在运用互联网技术手段更好地优化门店消费体验。
云店是苏宁在大中城市核心商圈的布局，而在三四级市场，主打“互联网+农产品”苏宁农村电商发展也是今年的业务亮点之一。在互联网之光博览会苏宁展区，来自湘西的腊肉、陕西的小米等特色农产品，也吸引了众多嘉宾的关注。
据了解，依托苏宁的平台流量和物流运输能力，苏宁加速互联网下乡、农产品上线。线下通过苏宁易购服务站和直营店布局三四级市场，线上通过“中华特色馆”，打造地方特色商品专业市场，让地方特产通过互联网走向全国。“中华特色馆”不仅契合了“互联网+”行动计划，协助打造地方经济发展新引擎，这也是电商扶贫的重要平台。截止目前，苏宁已上线100余家特色馆，后期将逐步覆盖全国。
其实，本次参展是苏宁互联网转型成果落地的一个缩影，线上线下贯通融合的消费场景，充分体现了苏宁互联网零售运营的前瞻性，更成为了“互联网之光”博览会展示中国零售形象的一个典型案例。
2014年初《经济学人》的报道：最近研究表明，自动化取代人类劳动力已渐成趋势，这导致了自1980年以来，资本持有者占据世界绝大多数的收益，但劳动力获取的利润在下降。
以Google联合创始人拉里·佩奇为代表的一些人（这是一群正在进行的数据化及自动化来获取利润的人）认为，工作机会的淘汰伴随着效率的提升，这把有闲阶级从繁重的工作中解放出来。暂且抛开这群幸运儿如何生存的问题，相信大多数人除了在家穿着睡衣看一整天电视之外，没什么更好的生活方式了，这也是现在许多失业者所做的事情。
但佩奇们显然严重误解了工作的价值。工作是一种赋予身份的方式，都柏林城市大学Michael Doherty教授调查了爱尔兰工人，包括那些仓储员和公交司机甚至工作本身就缺乏保障的人，试图找出工作是否仍是“个人身份的重要定位”，他总结道“简单来说：『工作很重要』。”
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