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近些年,“用工荒”“用工贵”问题一直困扰着劳动密集型企业。加上原材料价格上涨、市场需求波动,持续的经营压力之下,从制造业到服务业,很多企业开始尝试“机器换人”——用机器人或者智能化设备代替人工劳作。
“机器换人”一方面让企业节约了劳动力成本,另一方面则促使企业将节约的资金投入到提高全要素生产率的领域,进而推动生产管理、人力资源管理、信息化管理等的转变和创新。
“机器换人”好处多多,但目前的推广普及却并不那么乐观,可以说是“看热闹”的多,“动手干”的少。看似矛盾的背后,其实还是与国内机器人行业发展相对落后有关。
国际机器人协会最近发布的报告显示,2014年全球各地区工业机器人销量需求增长率排名中,中国以54%的增速成为工业机器人最大需求国。中国市场2014年共销售工业机器人5.6万台,其中海外供应商的销量约占七成,在目前的中国市场,进口品牌机器人几乎垄断了制造、焊接等高端行业领域。此外,由于伺服电机和精密减速器这些关键元器件基本从国外进口,昂贵的售价使得“机器换人”需求强烈的中小企业望而却步。
所以说,要解决这一问题,还是得大力发展国内智能制造业,推进实施“中国制造2025”战略。既要加快建设智能制造体系和公共服务平台,也要狠抓关键核心智能部件、装备和系统的自主化和产业化,这样才能从根本上摆脱高端制造业受制于人的局面,早日实现工业转型升级。这样的“机器换人”,才能真正换得漂亮!
冬天已经来了
8月份的时候,高子庆的公司经历过一场危机,另外两个股东对股权分配提出了异议,整个团队差点解散——这是高子庆觉得最难的时刻。
风波平息之后,高子庆对“小曼”反而有了信心,明年1月6号他将带着“小曼”去拉斯维加斯参加全球最大的消费电子展CES。同时,他也有危机感,:目前深圳儿童玩伴机器人的公司很多,主要方向都是围绕儿童教育与娱乐等小场景做尝试。“小曼”机器人今年只能推出基本硬件,明年才能正式推出相关配套产品和软件。
在高子庆看来,机器人要想得到用户的青睐很简单:就是这个机器人你自己公司的团队成员都愿意花钱买来送给他的亲戚朋友,那么你就有理由相信你可以推向市场了。
但是谁也不知道,明年的市场会变成什么样?高子庆说,人机交互还没达到划时代的阶段,2.0正在实现过程中,深圳乃至全国还没有一家智能服务机器人公司巨头,大家都憋着劲儿,一个新的产品走向成熟需要很长时间。可以肯定的是,现在还没达到预期。
高子庆也曾在送餐机器人的展台前体验过机器人送餐,那种感觉很神奇,但也有一些别扭。邱楠把自己的团队的机器人带回家,放在客厅,老婆每天会通过它听新闻与天气预报,通过它来听音乐和练习瑜伽,儿子通过它来给自己讲故事,有时候还会抱着它入睡。在这个时候,机器人就不仅仅是一个工具了。
即使谁也不能确定智能机器人将来会变成什么样,但有一点却得到了所有服务智能机器人创业者的认同——它将来的使用场景很广,会像手机一样成为我们生活的一部分。
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