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微信＋人工智能：腾讯BAT血战最后底牌？ [复制链接]
Ysq-ye


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发表于 2015-12-4 16:46:18 |只看该作者 |倒序浏览
　　微信＋人工智能是什么鬼？最近一条消息比较低调地出现，之后很少人提及，但有有心之人怕是注意到了。那就是，微信和香港科技大学搞了一个“人工智能实验室”。
　　这个实验室英文名很长，“WeChat-HKUST Joint Lab on Artificial Intelligence Technology”，可以简称为WhAT Lab。看似不起眼的一条消息，其中信息量还是蛮大大的。
　　有几个关键点：
　　1. 和港科大的合作可能只是一个表象。
　　2. 微信在人工智能方面的布局，可能会是BAT PK中的一招关键棋。
　　3. 微信的人工智能是微信从社交工具到服务平台升级的关键一步。
　　所以不妨来扒一扒微信这招棋背后的那些事儿。
　　微信＋人工智能：噱头还是大招？
　　为此，智东西也走访询问了多位智能行业的创业者和腾讯系创业者或员工。首先的问题是，微信搞人工智能到底是噱头，还是个大招？
　　一位长期研究腾讯生态的业内人士提到，“这事如果不是集团来做的话，可能形式会大于内容。”原因是认为，在腾讯内部，微信就是一个管道，渠道部门不会做这种深度的研究，虽然微信对此是有需求的。
　　其实两年前腾讯就已经开始尝试做微信语音识别方面的事情，比如语音记事本等等，但效果一般。但是在另一个层面，基于微信庞大的用户基础，将成为语音交互特别是搜索方面PK百度的一个重要壁垒。
　　语音搜索和交互已经公认会代表未来，而微信有天然的语音交互场景，这点优于百度，如果语音助手作为微信的入口，语音输入、语音识别和大数据

我们在中国制造2025的测试里有一条重要的措施，叫两化融合。实际上就是生产过程，生产与管理过程的深度的信息化。第一个是要把过程深度的信息化。我们现在这些生产过程，信息化的深度还不够，包括供应过程，供应路线，包括制造环节，信息表达的还不够充分。这就需要更多的应用到了互联网，更多的应用到了传感器，用传感器把信号补充道应用环节里面去。第二个是生产过程的深度融合，当然还有一点是管理过程，我们把机器人当作一个设备来看，你用得多了，你要把工厂当成更多的机器人+的管理过程来看，包括你的计划管理，包括你的质量管理，包括你的物流的管理，都要镶嵌在机器人应用里面去，所以工厂里面的工人会逐渐的移到下面来，所以你要做管理过程的深度融合。还有一个是智能化远程服务措施的保障。我们在远程故障的诊断与服务，包括跟踪与预警，和远程的优化方面还有大文章可以做，而且可以做得更好 。当然用这个模式也会带来一些变化，它会吃掉落后的生产方式，生产设备，管理体系和格局，以及落后的管理体系。
　　现在我们常规生产过程中30%的成本花在了质量保证跟检测方面，未来可以把这30%的成本降掉很多，会带来什么变化？当然是生产方式的变化，制造过程的变化。原来是生产线不能变，但是你未来可能是制造，可能是自由组合的，随着你的市场变化，你的这些组合是可以完成的。
　　还带来制造装备的变化，你用机器人+带来了很多周边设备以后，使你的这些设备发生很大的变化。所以广东人提机器换人，我们可以柔和一点，会吃掉这些东西，要问自己你是不是被吃掉的那些环节里面的。欧盟在火花计划中研究得非常清楚，将来增加一个机器人可以增加2.6个劳动力。 他们对机器人的研究跟制造的研究要比我们更加的透彻，才能精确的算到可以增加2.6个劳动力。

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