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据了解，目前日本、美国等国家的机器人企业在人机交互、共同操作、安全机制、软件机器人、特种机器人，特别是以数据驱动为特色的智能技术的应用等方面投入大量研发力量，逐步向以云机器人为代表的软件机器人发展，并不断地提出新的机器人理念。我国除了少数企业在努力追赶外，大多数从事机器人产业的企业都还处于“跟风”状态。
“中国大部分企业在核心技术、核心部件、感知系统、关键应用工艺上都是欠缺的，虽然我们的产品、市场发展起来了，但是在核心技术、核心部件上，中国存在空心化的风险。” 曲道奎说。
一方面是巨量机器人产能的快速上马，一方面则是技术水平还徘徊在中低端，与世界先进水平的距离越来越远，产能过剩的危机不可避免。尤其技术的空心化又会导致应用的低端化和市场的边缘化，这也会加剧我国低端机器人产业的产能过剩。
有业内人士早在去年就建议，我国应提早关注和调整产业结构，避免形成产能过剩的结局。
国际机器人及智能装备产业联盟执行主席罗军就曾提出建议，中国应指导有发展计划的园区认真审视自身能力，包括是否具有较好的产业基础，是否具有庞大的市场辐射能力，以及是否具有非常明显的材料基础等。同时国家层面对于新批园区要统筹安排，已有园区在新上项目审批上应更多选择高新技术。
辛国斌则强调，要研究制定支持机器人产业健康有序发展的政策措施，促进各项资源向机器人优势企业和优势园区集中，防止出现高端产业低端化的局面。
智能机器人刚需到底在哪
与高子庆“小曼”不同的是，他的好朋友邱楠做的是一款用于成人交互的智能服务机器人，它更多的功能在于语音语义的灵活性，尽可能接近人类语言系统。
邱楠进行机器人创业比高子庆要早，他的产品目前已经获得Pre-A轮1300万元人民币的融资，在京东众筹成功，正式发货了。
他承认自己是幸运的，整个团队用了一年多的时间专攻语音语义开发，在这一块有自己的创新。
在邱楠频繁游走于多个创业大赛和路演现场时，他被投资人问到的最多的问题是：产品解决了什么样的痛点，满足消费者什么样的需求？
大部分智能硬件的创业者们很难回答，因为一开始，他们做一个东西的理由大多是觉得它挺有趣才去做的，还没想过解决用户什么需求。这是很多创业者的通病。
被问得多了，邱楠开始深思做一个产品出来要满足什么需求？服务机器人有刚需吗？有什么样的需求？
之后，邱楠和他的团队去做了市场调查，他们发现：人们对机器人的第一个需求是做家务，如扫地、洗碗做饭等。
邱楠突然就发现，除了做家务之外，好像用户对机器人没有特别的要求了，因为大家印象当中机器人应该就是用来做这样的。
可是，那些用过做家务的机器人的用户却反馈：扫地机器人真的扫不干净，让机器人洗碗做饭，现在的科技水平还达不到。
这点，邱楠自己可以证明，一年前，他买了一台扫地机器人，自从三个月前它坏掉之后，就被遗弃在墙角了。
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