滑雪场经营管理降低成本一卡通管理软件精细化管理_滑雪场一卡通专用

国内资本大鳄展开对滑雪场这块“肥肉”的追逐。万达集团“北雪南移”，投资500亿元打造以滑雪场为主的广州万达城。此前，万达长白山度假区滑雪场的运作能力大家已有目共睹。

相比万达，万科算是滑雪度假产业的后来者，这个说着“就算死了，也会从骨灰盒里伸出一只手干扰你搞多元化”的地产大鳄，花了12亿元，去年初建成了松花湖滑雪度假一期，离吉林市主城区仅15公里。

资本闻风而动，滑雪场成了文化旅游业的灼热战场。云卡通科技提供滑雪场一卡通管理系统。

其中一个原因就是北京、张家口成功申办2022年冬奥会的刺激。“申奥成功，国家提出了‘3亿人上冰雪’的大目标，滑雪业会迎来一个历史发展机遇。” 王晓虎称

来自央视的数据显示，2014年，中国滑雪人口占总人口的0.4%左右，未来7年预计为5%左右，也就是5000万~6000万人。中商数据统计，目前，中国滑雪业市场规模达80亿元，预计2025年将步入成熟期，市场规模近1000亿元。

发展失控

滑雪场造价相差十倍

2003年冬季，栾川县伏牛山中，河南省第一家滑雪场开门纳客。

“那会儿是稀有东西，很多游客排不上队。”王经理说。

此后的日子里，南阳老界岭滑雪场、万仙山郭亮滑雪场、三门峡甘山森林滑雪场也落成迎客。

时至今日，河南滑雪场遍地开花。业内人士张昕以洛阳举例称，近郊有伊龙滑雪场、万安山滑雪场、奥斯陆滑雪场，往山里走，还有伏牛山滑雪场、木札岭滑雪场和白云山下·冰雪乐园滑雪场。

“近几年突然间增长速度很快，有点失控，甚至鱼龙混杂，省内有30多家滑雪场（有说60余家）。”王经理表示，这其中，不成规模、达不到竞技水准的滑雪场不在少数，“有高差、空中缆车、造雪设备，才称得上滑雪场，没有四五千万元建不成。但现在有的滑雪场四五百万元就做成事儿了。”为了活下去，业内一度盛行价格战。“将门票价格压到很低，我们一天最低280元，有的最低卖到50元。” 王经理称。

烧钱

造雪机耗去电费二三十万元

事实上，因为成本大，滑雪场的日常运营也是举步维艰。多名滑雪场管理人士均称，放到整财年均摊来算，滑雪场多是亏损的。

并不是有了造雪设备，滑雪场就能运营。造雪机工作需要满足三个条件，温度（0℃以下）、风度和湿度（湿度太高，造出来的是冰，太低则无法作业）。

器材耗资更大，一个滑雪场标配五六台造雪机，一台二三十万元；同时，按照配备1500~2000套滑雪设备计算，一套价值2000多元；造雪需要一周时间，厚度至少达到一米，这需要耗费二三十万元的电费。另外，人工成本也是笔不小的支出。

求变

滑雪场收费系统
滑雪为主打，转型度假小镇

显然，单靠滑雪一个项目，盈利甚微，也难以延长游客的停驻时间，体验度不足。围绕滑雪在旅游产业链上下功夫，行业人士在寻求着改变，多名从业者提及“以滑雪为主打的旅游度假小镇”概念。

嵩县车村镇是一个例子。在1月份建成滑雪场后，车村镇的洛阳白云山自驾旅游小镇也揭开面纱，这才是其重头戏——分时度假酒店、房车营地、山地越野、足球训练、温泉药浴、教育基地，而滑雪场仅仅是开篇之作。

河南滑雪界的“元老”伏牛山滑雪场，也计划建成“度假小城镇”，“开发高山森林，融入观光项目，建室内滑雪、夏季漂流项目”。

嵩山滑雪场计划投入1.2亿元，加设影院、冰吧，已经上马“风洞”项目，融入了观赏、演绎。

在滑雪不再新鲜的当下，延长产业链、增加产品丰富度既是无奈之举，也是突围之举。

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