劳保企业竞争力从何而来
如果在几年前说淘汰，说低价竞争，有太多人义愤填膺了。然而现在再提，似乎大家更在意的是这种廉价的竞争手段破坏了市场秩序，而不是这个企业害我损失了多少钱。我一直认为成大事的人是不拘小节的，如果做企业仅仅着眼于现下赚了多少钱，而不是考虑品牌价值，那么即使收获的盆满钵满，于人生来说，只是小成。 近年来，生产企业生意越来越不好做，产品被要求降价、工资被要求提高、各种税费不减反增，大部分企业把降低成本保证利润的措施压向上游供应商。劳保行业企业被要求降价在所难免，再加上竞争对手为抢客户不顾死活拉低价格，你本来单价110元未税价格竞争对手可以90元含税服务。在明显的利益面前再铁的客户关系也会崩溃，崩溃前自然要谈一谈，谈的内容无非是降价，降到和竞争对手一样依然继续合作。 劳保行业与其他行业一样，都经历了从无到有，从落魄到鼎盛，然而对于劳保行业本身而言，其真正的黄金时代还未到来。我发觉很多领导开始从销售转为经营。你所做的不是生意而是事业，又或者对于劳保行业来说，家族企业居多，那么你所经营的这一份，就不仅仅是你一生的事业，而是留给子孙后代的财富，这财富不应该只是金钱，还应有更多无形的东西。
未来劳动防护用品产业发展路在何方？
一提到弱势产业，相信很多劳保人都会火大，我们每年贡献的GDP也不低，怎么就一直摆脱不了弱势产业的帽子。那些标准落后，产品品种有缺口，科技含量不高等缺点到底什么时候才能彻底丢掉？然而，谈何容易！
一提到朝阳产业，劳保人仍然觉得我们当得起这个称号，这一点毋庸置喙。然而发展缓慢，技术落伍，经营跟不上时代发展仍然比比皆是。仅从电商时代如火如荼众多劳保企业持续观望，迟迟不敢涉足这一点，这个朝阳产业，恐怕升起来还有待时日。
要想更好的发展，首先要了解我们现在的阶段，才好制定前行的路线，那么，现在的劳动防护用品产业，究竟处于什么位置，现状如何？我们从一些小细节开始说吧。
产业规模化、集团化是个长远的命题
劳动防护用品企业大多数仍停留在分散的、个体的，手工作坊式的陈旧生产方式上，有一些企业已经引进了先进的设备，但是由于工人技术及整体素质没有上升空间，而导致企业发展看似红火，实际上经不得推敲。一旦有年轻企业具备同样的条件，稍作改进就会很快超越甚至替代也未可知。
很多企业仍在代工，产品仍处于贴牌阶段，每年也赚点辛苦钱，但其品牌价值为0!现下仍没有人肯站在高处放眼远望，还需要有魄力的领导人将分散的财力、物力等资源进行重组，在产业规模化、集团化上下下功夫，做做文章!
劳保产品应该不断完善标准，接轨国际标准促进行业自律 国家安全生产监督管理总局第80号令的颁发，废除了使用10年的“LA”认证，消息一出，劳保人五味杂陈，喜的是现行标准无法适应新的时代逐渐被取消，忧的是，这或许是新一轮行业洗牌的前兆。 产品标准要更加严密和科学，这样才能生产出高质量的劳动防护产品。我国虽然已经采用了国际标准，但仍然有些产品还未指定国家标准，有些标准技术指标还比较低，有些产品检验方法还比较落后。随着全球经济一体化的发展，国内企业也越来越重视全球市场的开拓，光是上海劳动保护用品行业协会每年就组织会员企业奔赴德国、美国等地的展会参观，学习国外先进的技术及经验。这就要求我们的标准必须向国际先进标准靠拢，与国际标准接轨，让达到标准本身就成为产品的“品牌”!
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