聊城市神鹏物资有限公司所销售的产品已经覆盖16*16-600*600方矩管，以及冷异型管，热轧方矩管，不锈钢方矩管，不锈钢方管，不锈钢矩管，船舶用方矩管，无缝钢圆管等近几千种规格。公司常年销售20#、16mn、Q345B、Q345C、Q345D、Q345E及各种欧标，日标，非标方管，方矩管，无缝方管，无缝方矩管，厚壁方管，厚壁方矩管，大口径方管，大口径方矩管等产品。

　　产品材质;Q235、Q345B、Q345C、Q345D，Q345E,20#、16mn、304,304L.TP304H,316,316L,TP316LH,310S,TP310H,321,TP321H,2205,2520,309S,904L,201,202等材质的方矩管，矩形钢管，不锈钢方矩管，不锈钢矩形管

　　产品执行标准：
　　GB/T3094-2000（中国） 冷拔异型规格
　　GB/T6728-2002（中国） 结构用冷弯空心钢管
　　GB/T178-2005 （中国） 建筑结构用冷弯矩形钢管
　　ASTM A 500（美国）结构用碳素钢冷成型圆截面和异型截面焊接钢管和无缝管
　　DIN EN 10210（欧洲）非合金和细晶粒结构及热精加工结构空心型材
　　DIN EN 10219 （欧洲）非合金和细晶粒结构及冷弯成型结构空心型材
　　JIS G 3466 （日本） 一般结构用角形钢管
　　CCS船级社 GB/T178-2005 ASTM500 API 石油 EN 10210

　　公司凭借雄厚的的实力，丰富齐全的规格品种，完善的质量体系、合理的价格、不断地受到新老客户及业内人士的肯定与信任。我们本着及用户之所及，想用户之所想的服务宗旨，不断地拼搏进取。
   据了解，鞍钢、武钢预计月底到货，但补充量一般；华中地区稳中上调，其中长沙地区受涟钢冷轧板卷上调90元/吨正常影响，故商家报价也跟随行情变化上调50元/吨。与钢厂沟通了解得知，当前冷系品种仍及以品种钢生产为主，短时间内并不会扩大普材的投放量，加上热轧各地供应相对比较偏紧，因此Q345C方矩管原料价格的坚挺也使得钢厂订货价格水涨船高。
    西南地区表现抢眼堪比上周的武汉与长沙地区，重庆、成都价格上涨，商家表示成交尚可，底气较足，目前成都库存偏小，重庆消耗不多，压力相对大，故持续上涨动力稍显不足；东北地区价格小跌，成交一般，国内黑色系商品呈现下跌行情，据商家反馈市场无明显成交，目前市场规格比较齐全，近期下游采购积极性整体一般，市场观望情绪较浓。
    华北地区窄幅下调，目前，冷板下游行业处于淡季，资源实际消化能力不强，需求偏弱为市场普遍反应，商户信心偏弱。近天津地区首钢顺义资源到货增加，市场有低位甩卖情况，部分实际成交价低于天铁，但即便如此，下游采购意愿依然不强。
焦化厂在利润大幅缩减的影响下，仍有继续上调价格的可能。考虑到下游钢价弱势，钢厂利润减少，涨幅或与运费的涨幅看齐。
    目前废钢市场的现况是：钢厂开工率继续维持高位，全国粗钢产量继续上涨，销售压力稍大。9月21日实施新运输政策，汽运费用增加，对废钢的供应上有不小的影响。而矿石、生铁市场价格的上扬，使得钢厂对废钢需求有一定增加。G20峰会结束，前期停产钢厂有所复产，库存压力显现，主导钢厂沙钢、河钢中旬价格政策均大幅下调加剧市场看空情绪，不乏商家低价抛售。
    综上所述，国内方矩管市场“金九”行情不太理想，进入“银十”，气候原因，生产情况加上销售问题，同时对废钢市场作用，影响因素较多，预计10月份国内方矩管市场或将波动运行。

近两年来，宝钢股份不断推进清洁生产，挖潜节能潜力。在制造部的牵头下，厚板热送热装工作取得良好成效。5月份，400摄氏度以上热送热装比例较去年平均52.36%，创历史好水平。　　宝钢股份于2009年以热轧1580产线为试点，推进热送热装工作。2011年5月，1580产线成为国内首条达到一级清洁生产的产线，热送热装达到先进水平。由于厚板产品规格多、品种分散、工序相对多，出钢计划与轧制计划匹配难度很大，因此，长期以来厚板产线的热送热装比例较低。　　为进一步推进清洁生产，挖掘节能潜力，宝钢股份于去年在制造部的牵头下，厚板部、炼钢厂等部门单位通力协作，项目化推进该项工作。项目团队重新梳理了业务流程，并绘制流程图，收集各类相关数据，进行分析，不断出钢计划与轧制计划的匹配度;同时加强现场基础，确保设备、，综行能力不断。今年以来，宝钢股份厚板的热送热装比例不断，连续三个月超过年度目标，五月份环比32.06%，创历史好水平。　　新闻链接　　热送热装可谓是现代意义上趁热打铁的诠释，指连铸坯历经多道工序的流转，在400摄氏度以上的热状态下装入加热炉的。热送热装不但有显著的节能效果，而且有助于金属烧损失，并生产效率。在现实生产中，受产能匹配、品种结构、生产组织、物流等各类因素的影响，钢铁生产不可能达到状态下的流水作业，因此趁热打铁成为一项见缝插针、平衡于各项矛盾之间的艰难任务，对现场基础、厂部间协调能力等均提出了较高的要求。