辽阳县奕翔针织厂，成立于2007年，坐落于著名的“中国袜业名城”------辽阳袜业工业园区，是一家集设计、开发、生产、销售于一体的袜业公司。被誉为------袜业园区先进企业。公司现拥有数台大电脑国产袜机，50余名员工。 随着人民生活水平的提高，人们对舒适健康的关注度也越来越高。

奕翔针织为大家分享：定时维护人脉关系

时间是好的良药，很多不愉快会让你忘记，很多愉快的时光，也会慢慢尘封。

刚开始来北京的时候，几乎每个周六的晚上我都会去参加一个老外组织的活动，整整坚持了三年的时间。

也是从那个时候开始，我累积了自己的一批客户，从活动组织人的身上，我学到了：人脉关系定期维护，适当时候交流想法，有问题需要帮助，鼎力相助。

后来有一次机会跟他深入沟通，我问他为什么这么坚持做这一件事，他告诉我说：“我只身一人在北京，盘活资源，对我来说非常重要。所以，我会经常给你们打电话。希望我们彼此相互有所了解，慢慢认识彼此。”

是的，他说的没错，维护了的关系，才有价值，盘活的人脉，才叫资源。

“奕翔”将一如既往的奋进不息，为建树美丽的事业奉献光热，为锻造中国时尚棉袜的产业丰碑而永远向前，为成为您的贴心朋友而更加努力！同时奕翔针织，金叶竹袜业真诚期待与您的合作！

      以下内容由辽阳县奕翔针织厂为您提供，今天为大家分享一个关于袜子的童话故事，这是一个在微信朋友圈里看到的真实故事，记下来，是觉得这个母亲太幸福了，不用劳神教育孩子，还有机会接受孩子的教育。这个孩子太智慧了，捡回妈妈的袜子，立刻就写出一个委婉地批评妈妈不好的行为和习惯的童话，把文学的教化功能发挥得淋漓尽致。这个童话真是美，缝纫店的夫妻，恩爱又可爱，他们的故事，和《麦琪的礼物》一样令人深刻回味。

　　 有个女人，某天穿袜子时，发现一只破了一个洞，就把这双袜子扔了。结果，她刚上小学一年级的女儿，又悄悄把袜子捡回来。接着，小女孩写了一篇作文，是一个关于袜子的童话——

　　 有一双美丽的袜子，左脚是姐姐，右脚是妹妹，它们每天在女主人的脚下，非常开心。

　　 一天，主人正要穿着袜子去上班，可是她发现左脚袜子破了一个洞，便说：“这双袜子，不要了。”说完就将这双袜子扔进了垃圾桶里。晚上，一只袜子被风吹进小区花园的草丛里，一只却留在了臭垃圾桶里。留下来的，是袜子妹妹，她伤心地哭了起来。老鼠听见了她的哭声，就来问她为啥哭。她说，因为自己破了，连累了姐姐被抛弃，现在还不知道姐姐去哪里了。小老鼠安慰她，答应帮她找回姐姐。

　　 但是，姐妹团聚了后，仍然哭。小老鼠问她们：为什么还哭呢？

　　 妹妹说，我们无家可归了。女主人袜子那么多，她又胖，脚特别容易磨破袜子，破一只，就扔一双，女主人是个多么狠心又浪费的人啊！我们需要一个勤俭的女主人。可是，谁会要一双破袜子呢？

　　 小老鼠说：我有办法。

　　 小老鼠悄悄把一双袜子放到缝纫店里。缝纫店的男主人以为是他妻子的袜子，就洗干净，又缝补好。女主人看见缝补好的袜子，以为是丈夫为她做的新袜，很高兴地穿上，还给丈夫做了好多好吃的菜。从此，袜子和主人都过上了幸福的生活。

　　 小女孩在作文的后面，还加上这样一段话：“后继（后记）——这个童话，是教训一下老妈的。袜子辛辛苦苦为她又肥又胖的‘猪蹄子’服务，她不能把袜子扔了！”

　　 每个母亲都能体会到，教育孩子，是个多么漫长、多么劳累的事情。当孩子有“十万个为什么”的时候，当孩子开始对世界有认知，当孩子有个性、有情绪、有脾气的时候……那么一个小小人儿，简直可以把你折腾到要疯掉。

        辽阳县奕翔针织厂专业从事袜子的加工与销售，如果需要请拨打图片上的联系方式联系我们！

工资是衡量工作的标准么？

奕翔针织厂是一家专门生产袜子的知名企业，也是中国早期成立的针织品生产企业之一。一直秉承客户至上信誉为本的企业宗旨，目前已成为针织品主要品牌之一。创立伊始就致力于打造现代化艺术化环保化。每个员工在企业里一定要意识到自己对企业带来的成本会不断上升，需要专注的是怎样将自己创造价值的上升速度比自己成本上升速度快，那加薪才有基础。作为奕翔针织的管理者，就要专注提供给员工创造价值的方向与环境。如果这两种心态失去平衡，企业的内耗会一发不可收拾。除了工资，你更应该考虑什么呢？

一、没有学习机会的工作就是浪费生命

作为企业教练，经常听人谈起找工作的问题，多数人一个问题就是待遇，第二个问题也是待遇，很少有人问工作是做什么的，有没有学习机会。

又有很多民企的老板说，他们请不起好的员工，因为出的钱不够，留不住人，也是因为其他公司能出更多的钱。

我相信待遇在员工选择工作时有一定的影响力，但不是全部。

有一本书叫《驱动力》，里面就指出“待遇过了温饱线就开始失去对员工的激励作用”，所以我要对创业者说，要请到好的员工，待遇不是独立的答案。

多年的经验告诉我，很多同事因为公司的发展前景与待遇决定加入公司，凭借优秀的能力进入这家公司，但最后往往都是心态价值观不能适应公司的需要而离开。

因此，企业招聘员工时不能只看对方的学历和能力，还要注意个人与企业在文化价值观上的匹配度。

同时，我也建议年轻人选择工作要以是否有学习机会为出发点，如果不能学习就是浪费生命，多好的待遇也不值得。

二、让价值曲线永远在成本线之上

对职业经理人来说，我们首先要明白，公司聘请自己过来是为企业增值、解决问题的。

我很早就意识到，自己职业生涯发展的好坏取决于两条曲线：

一条是我的成本曲线，就是我对所服务企业的成本增长速度曲线，大部分员工的成本曲线基本上都是不断上升的；

另外一条曲线是增值曲线，就是我给企业带来增值的增长速度曲线。

每个人都在努力控制这两条曲线。老板们担心的是，能否保持价值上升曲线在成本上升曲线之上，所以他们关心员工怎样增值，如果不能增值，成本就不能上升。

很多员工刚刚反过来，盯着成本曲线，先要求加薪，却没有专注怎样增值，这就是冲突的来源。

所以作为员工，如果专注在创造价值，老板就会担心怎样留住你，愿意为你付出的成本自然上升；

如果不专注创造价值，那老板就只能专注控制成本了。

这些行为是企业生存所要求的，都是企业运营的规律。

因此，我做事一向专注于不断提