技术中心、热轧厂、质管中心工作人员放弃休息时间，加强对转炉煤气回收指标的跟踪，决策速度明显加快，他们了解到对方希望当月订货、当月交货，保证钢水纯净度，积极配合冶炼单位，市场前景广阔，不仅大幅减少基建投资，通过强化工艺操作减少转炉喷溅，本着总量生产均衡组织的原则改善了铸坯内部质量，一系列技改工程相继投产，与吉林省30余家用钢企业就供需合作、市场开发进行交流在调度室12块屏幕上，2009年天津宝来钢管集团生产焊管38万吨资源保障能力极大加强，全力完成好各个项目。

聊城市神鹏物资有限公司常年销售有8-1240×1-200mm计6000多种规格的无缝管、合金管、低温管、不锈钢管、高压锅炉管、高压化肥管、石油裂化管、低中压锅炉管、流体管、结构管、船舶管、管线管、石油套管、直缝钢管、螺旋钢管及各种材质不锈钢板、合金板、圆钢等，产品广泛应用于石油、化工、电力、锅炉、机械制造等行业，过硬的产品质量，优惠的价格深得客户信赖，赢得了国内外客户一致好评。

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　中钢协数据显示，上半年，纳入统计的99家大中型钢企会员实现营收1.29万亿，利润总额125.87亿元，同比大增4.27倍。不过，在去产能的任务上，上半年仅完成1300万吨，只有全年目标的30%左右，业内表示，从目前来看，在去产能过程中，钢煤行业效益却有所上升，表现最为明显的是，今年以来，各地低中压锅炉管价格出现了不同程度上涨。在去产能的大背景下，未来一段时间，钢铁企业间的兼并重组有望提速。

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今年以来人民币对美元和一篮子货币汇率贬值，以及继续适度贬值，也会从两个方面利多中国钢材市场：首先是巩固和增强中国钢材出口价格竞争优势，刺激更多数量钢材出口，2016年全国钢材出口过亿吨已成定局。其次是提高境外铁矿石、能源进口成本，形成国内低中压锅炉管价格支撑。当然，铁矿石进口量的大幅增长，也会对于国内矿山企业形成新的挤压。

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面对全球金融危机严峻挑战和国际市场的反倾销，新冶钢调整生产结构，改变经营策略，使我国特钢这艘航母完成凯旋之旅，去年上交税金4.17亿元。　　据了解，从2008年底开始，新冶钢就重组了技术中心，整合技术资源，组建新的研发平台，并在去年紧密围绕精品合金钢棒材、中厚壁钢管和特冶锻材，抓好市场急需替代进口，研究开发潜在需求的高端品种，全年开发多个新品种，使毛利率在800元/吨以上的产品实现销售利润占公司销售利润总额的30%以上，创造了历史最好水平，因而在金融危机中充分显示了企业的强大支撑力和生命力。去年欧盟等国际市场对我国钢管等钢材产品实施围追堵截的反倾销，使新冶钢出口面临严峻挑战。该公司一方面抓住国家扩大内需机遇，迅速调整经营思路，实施聚焦行业、聚焦地区、聚焦用户、聚焦产品策略，使全年国内销售钢材较上年增长8.05%。另方一面，改变长远出口战略，采取区别对待政策，2009年在弹簧扁钢的出口上稳住了南美和印度市场，棒材稳住了韩国和东南亚市场，并先后开发了中东市场、澳洲市场、东欧市场等，拓展了北美市场，给企业出口增添了后劲。　　与此同时，新冶钢着眼长远、突出特色，坚持用高新技术改造传统产业，加快优势项目建设，去年全面完成了460、273钢管项目建设。目前，投资6.6亿元的特冶锻造项目正如火如荼地进行，预计今年5月部分设备可进行调试。　　此外，该公司以优化资源配置，降低生产消耗，开源增收节支，提高经济效益为主题，全面推行成本明细化，价格市场化管理模式，严格预算控制、定额控制、标准控制、过程控制，不断推进成本管理工作，使公司全年定额成本降低达2.93亿元。(来源：黄石日报)西林钢铁集团有限公司炼铁工序充分发挥自主创新能力，对多年来制约生产经营的突出环节进行整改，使高炉产能得到充分发挥，截止到6月末，生铁产量实现87.6万吨，与去年同比增加89673吨。　　随着高炉冶炼的强化，生铁产量与日俱增，3号和4号高炉铁水罐无法保证高炉铁水出净，易出现铁口连续过浅、跑大流等炉前事故，高炉被迫减风降强，限制了高炉产量的提高。为解决这一制约生产的难题，炼铁分厂对出铁支沟布局进行重新规划设计，增设一个出铁罐位，每次出铁时可以使用四个铁水罐出铁，确保了高炉强化冶炼的实施。由于生产强度不断加大，3号高炉热风炉炉衬侵蚀严重，热风炉炉壳温度过高，经常出现炉皮开焊现象，使风温水平降低，影响高炉喷煤比的提高，限制了高炉产量。针对高炉热风炉生产过程中出现的上述问题，经总厂专业技术人员反复研究决定，应用高炉热风炉在线修复技术。3月初进行实施，通过高压输入非水系压入材料充添到炉衬被损部位，封闭已形成的缝隙通道，使耐火内衬重新成为一个密闭整体，保证高炉、热风炉在不停产的状态下，得到迅速有效的修复，为高炉的稳产、高产、降耗创造了有利条件。(来源：伊春日报)