710*12 Q235B直缝焊管710x12厚壁卷管价格从沙钢集团获悉，日前，商务部中国对外经济贸易统计学会对外公布了2012年中国对外贸易民营500强企业名单，沙钢国际贸易有限公司以77.03亿美元的年进出口额荣登榜眼。　　据悉，自1990年开始，商务部开展了中国年度进出口额最大的500家企业的排名工作。22年来实践表明，排名工作反映了中国外贸民营企业发展壮大的历程，彰显了入榜企业在中国对外贸易事业中的主力军作用，也向世界展示了中国外贸企业的实力和风采。2002-2011十年来，民营进出口企业的外贸规模一直以稳定的速度在增长，尤其是2011年，民营进出口企业的进出口总额在全国进出口总额的比重达到28.4%，出口总额达到32.75%，可见民营企业在中国进出口贸易的地位之重，已成为我国对外贸易的主要力量。

公司主要经营直缝焊管、薄壁直缝焊管、大口径薄壁焊管、厚壁卷管、高频焊直缝管、Q235直缝焊管、普通碳钢直缝焊管、低合金直缝焊管、薄壁热镀锌钢管等产品。

2011年以来，钢铁行业持续低迷，钢企进入利润微薄或无利可图的尴尬境地。面对困境，山东钢铁集团济钢变压力为动力，化挑战为机遇，千方百计探寻企业在新形势下的生存发展之路。新春伊始，笔者采访了山钢集团济钢董事长、党委书记毕志超，听他讲述济钢攻坚克难的思路。　　只要信念不滑坡，办法总比困难多　　毕志超介绍说，由于历史原因，济钢目前的状况，一是旧有优势在下降。主导产品中厚板、冷轧和热轧薄板等严重供大于求，竞争异常激烈。二是旧有的劣势目前没有大的改观，没有优越的地理位置，相对于沿海、沿江的钢企，济钢每吨铁大概增加物流成本100元左右;没有自己的矿山资源，所需原料全部外购，和很多有自有矿山的公司相比没有优势。三是新4.3米产线转资负担增加。四是地处省会，环保节能减排要求更高、压力更大。五是钢、铁、材产能平衡困难，对降成本将带来很大压力。六是在全部淘汰落后产能之后，还面临具有低成本优势的老系统退出，新产线能不能在较短的时间内形成综合竞争优势的严峻考验。　　面对重重困难，济钢坚定信心、解放思想，树立与市场接轨的新观念，眼睛向内练内功，眼睛向外学先进，大力提高管理水平，引导广大干部职工转变思维模式，寻求解决问题的新方式、新方法、新途径。　　首先是在全公司开展降本增效攻坚战，2011年成本降低率达到3.34%。　　在原材物料、备品备件的采购上，济钢大力推行公开招标、阳光采购、无忧化供应等，降低了采购成本，2011年仅备品备件采购就降低成本3亿多元。在铁前系统，炼铁技术工艺的突破和日臻成熟，降低了炼铁结构成本;低价配煤技术实现重大突破，经济料配比由小高炉成功向大高炉推广复制，为生铁成本达到或接近行业平均成本提供了坚实保障。在钢轧系统，通过采取优化工艺、改善性能、降低消耗、合金替代等措施，炼钢吨钢降本突破90元关口，3个转炉区域全年降低合金成本1亿多元，热轧产线工序加工成本降到了900元/吨以下。在财务、资产管理方面，降低管理费用，资产负债率不断降低，2011年降低2个百分点，流动资金占用降低45亿元，降幅达26%，保证了济钢在极度困难时期的现金流运转顺畅。　　其次是在全公司大力推行产销研一体化运行模式和产品+服务营销模式。　　济钢坚持高层领导亲自走访重点用户，深化合作交流，建设相互依托、共创共赢的战略合作伙伴关系，提高服务链价值。组建由营销、技术等部门人员组成的服务团队，制定客户服务、价值创新管理办法，为客户提供一揽子解决技术、质量等问题的方案。积极发展直供模式，在不同行业、不同区域，采取不同的合作模式建立加工配送中心。建立订单交付全过程监控和预警体系，加快订单交付速度，2011年销售订单计划完成率、产销率和货款回收率均达到100%。坚持实施出口带动战略，重点开发新兴市场、构建高端市场平台，2011年出口钢铁产品49.3万吨，创汇4.06亿美元。　　对于今年的营销工作，毕志超提出了新的要求：要充分发挥技术、服务、市场紧密结合的先天职责优势，通过细节的突破做好差异化供应，努力提升用户的合作欲望。要借助山东海洋经济大发展的机遇，抢占海洋用钢的市场制高点，围绕市场需求的适用性，提高产品档次，重塑济钢中厚板品牌优势。　　再其次是大力发展非钢产业和战略性新兴产业。　　济钢定期召开非钢产业及子公司运行分析会，初步形成物流运输、机械制造、钢结构、不锈钢复合板四个振兴规划和信息智能化、现代工业设计、五金加工、煤化工深加工、战略性新兴产业五项工作突破。2011年，济钢集团21个纳入绩效考核的子公司全年实现利润4.83亿元，同比增长26%，成为济钢集团效益的重要来源和支撑。　　变革求生存，创新求发展　　残酷的现实告诉济钢人，曾经的辉煌已成过眼烟云，如果安于现状，就会被淘汰。只有改革创新，才会有出路，才能求生存、求发展。在困境中，毕志超格外清醒。　　济钢领导班子通过深入基层调研，对基层单位提出的143个问题和意见建议，进行了认真、系统的梳理，找出了制约企业科学发展的主要矛盾：经营成本、产品质量威胁生存，安于现状、自我满足影响发展;结构调整不理想，质量损失巨大，管理仍显粗放;制度流于形式，考核不到位，体制尚须改善、机制不合时宜、流程不尽合理。　　针对这些顽疾，济钢下定决心要逐一根治。于是，一场围绕以市场需求为导向、创利优先的原则，以成本控制为手段，效益为中心，创新为动力，生产组织协调为总抓手，全线盈利为目的的改革创新开始了。毕志超强调：要以前所未有的决心和勇气，革除弊端，挖掘潜力，推动济钢与市场全方位对接。　　济钢大力变革生产管理体制，先后对装备部、材料处，以及工程建设口的预决算处和招标办、技术中心、技术监督处等进行了重组整合，成立了能源环保部、资产管理部等;对物流、铁前、炼钢、轧钢四大系统共10个二级单位实施重组整合，减少二级单位5个。大分厂、大部室、大物流的格局极大地优化了资源，释放了潜能：能源环保部成立5个月创效益9584万元，装备部月降成本1800万元，物流费用月均降低1024万元。　　济钢密切关注上下游市场变化，建立快速应变机制。根据原料市场情况，改变多年冬季大量备料的习惯，冬季只储备一个月的料，降低了库存。灵活把握采购策略，较好地保证了矿石和煤炭采购的经济性。开展高价协议资源外销，减少货物到港量，盘活资金近千万元。利用信息自动化手段，开发订单效益测算系统，及时、准确反映公司各产线订单效益信息。　　济钢改革产品研发体制，成立用户应用技术中心，建立公司、厂两级研发机制。核电用钢、无取向硅钢、9Ni钢、高强耐磨钢等50余项高等级产品研发取得新突破;与下游高端企业构建战略技术联盟，一级研发产品达到21.8万吨，吨材盈利达到常规产品的2.5倍。与澳大利亚企业成立合资钢板企业，合作生产高强耐磨热处理钢板，实现了万元钢、千元利。　　济钢对部分相对独立的二级单位实施模拟法人体制改革，充分授权，自主经营，自负盈亏。中型轧钢厂、化工厂、冷轧厂、彩板厂、医院等实施模拟法人后，运营绩效明显改善。第一个试点单位中型轧钢厂在2010年下半年结束了多年亏损的局面，实现扭亏为盈;原预计可能亏损的化工厂2011年实现利润3000多万元;冷轧厂、彩板厂也正在摆脱亏损。　　济钢改革科技人才培养、选拔、评价体制，完善专业技术职务聘任机制。实施十百千人才工程、专业技术职务创效聘任办法，打破工龄、资历、身份界限，设立岗位工程师、创效工程师、操检工程师、项目工程师等多元化聘任办法，激发了人才的创新创效潜能。完善考核政策，实施岗效工资浮动考核机制，按照公司的整体效益状况和各单位的贡献，对每月的岗效工资基数进行浮动考核，奖罚分明，严格兑现。　　一名党员一面旗，一人解决一难题　　济钢在各级党组织中坚持深入开展争先创优活动，并以此作为增强企业凝聚力、向心力、感召力，推动企业发展的动力源泉。　　2010年以来，济钢党委实施了三争先锋工程，即：争建四好领导班子，争创四强党组织，争做四优共产党员。以此为载体，济钢组织开展了一系列形式多样、主题鲜明、贴近实际、富有实效的创先争优活动。　　一是在党员领导干部中开展创新当先锋，创效争一流主题学习教育活动，有力提升了领导班子、领导干部和广大党员应对严峻形势的能力，为全面完成各项目标任务提供了坚强保证。二是组织开展讲责任、做主人、强技能、比贡献的职工职业技能大赛和节能减排降成本，结构优化增效益劳动竞赛活动，形成了不甘落后、力争上游的良好氛围，为攻坚克难提供了智力支持。　　2011年，在庆祝建党90周年之际，面对异常严峻的形势，济钢开展了一个党员一面旗，一人解决一难题活动，促进创先争优三争先锋工程持续深化。活动开展以来，各单位积极响应、迅速行动，广大党员积极承诺、践诺，投身克难保盈攻坚战。活动期间，全公司党员共提合理化建议3568条，开展技术管理创新项目1313个，开展修旧利废、节约开支活动907个，增加经济效益6975.66万元;公司表彰合理化建议108项，命名表彰先进操作法25个。这些成为推动企业克难制胜的力量源泉。　　2012年，济钢面临着更加严峻的考验和挑战。面对新的市场竞争格局，毕志超表示：在新一轮优胜劣汰的洗礼中，济钢要顶得住、扛得起、站直了、不趴下，站稳脚跟，突出重围，实现产能降低，销售收入不减、利润水平不减、职工收入不减的一降三不减新目标。
在 Q235B直缝焊管去产能政策继续推进，特别是中央明确彻底清理‘地条钢’作为今年去产能工作的重要内容。 Q235B直缝焊管期货市场全线大涨， Q235B直缝焊管价格亦大涨70至2850元/吨，现货市场焊管价格出现反弹。虽然市场成交有所转好，但午后高位成交乏力，考虑到临近春节，需求将至低点，商家拉涨较为谨慎，多以出货为主，加之焊管厂继续挺价。综合预计短期焊管价格将继续反弹。在 Q235B直缝焊管去产能政策继续推进，特别是明确彻底清理‘地条钢’作为今年去产能工作的重要内容。 Q235B直缝焊管现货市场全线大涨，焊管价格亦大涨70至2850元/吨，现货市场价格出现反弹。

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 国内 Q235B直缝焊管价格连续第二周下跌，且跌幅较大。建筑钢材价格由于季节性需求减弱、 Q235B直缝焊管库存增长的原因跌幅较大，库存压力较小的板材产品价格跌幅相对较小。上周末的中央政治局会议确定的2017年稳定中性的货币政策基调，从期货层面给上周的钢价带来较大的下行压力，恰逢钢材现货价格偏高、需求减弱，钢价顺势向下调整。上周国内 Q235B直缝焊管价格大幅下跌，尤其是期货价格跌幅较大，这与货币政策的变化息息相关。

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昨(16)日，四川与全国知名民营企业投资合作洽谈会进入第二天，106家全国前300强民营企业参会。在上午的集中签约仪式上，全省集中签约项目251个，总投资额3334.9亿元，项目涉及电子信息、装备制造、饮料食品、油气化工、钒钛钢铁及稀土、能源电力、汽车制造、基础设施、现代农业、现代服务业等多个领域。　　乐山此次签约的工业类项目有15个，签约金额251.2亿，其中包括投资30.8亿元的云南天高镍(乐山)项目，该项目拟建设一条43万吨/年以生产超低碳300系列、400系列和双相不锈钢等高品质新型不锈钢为主的生产线。　　云南天高镍业有限公司简介：成立于2009年12月，注册资本5000万元，是曲靖市重点招商引资企业。一期建设年产60万吨镍合金项目，已规划再建设一条年产60万吨镍合金生产线，建设一条年产20万吨铬铁生产线以及配套建设热轧、酸洗、冷轧等项目，将云南师宗建设成集团最大的不锈钢生产基地和辐射西南地区以及东南亚地区的不锈钢制品生产和销售基地。