980*16厚壁卷管 980x16直缝钢管厂家澳大利亚铁矿石开采商Fortescue Metals Group Ltd.周三表示，其已经和中国宝钢集团达成协议，双方将把在澳大利亚拥有的两项铁矿石采矿权益合并至一家总部位于香港的子公司中，Fortescue和宝钢将分别拥有该子公司88%和12%的股份。　　这家名为FMG Iron Bridge的香港子公司将拥有Fortescue全资拥有的Northstar地区采矿用地，以及由Fortescue和宝钢分别持股的Glacier Valley地区采矿用地，两家公司分别持有Glacier Valley采矿用地65%和35%的股份，两块用地总计资源约为32亿公吨。从该香港子公司整体权益来，FMG持股88%，宝钢持股12%。　　Fortescue首席执行官Neville Power表示：就规模巨大和和接近客户、铁路和港口设施而言，这项协议整合了全球前景最好的磁铁矿项目。　　Fortescue在声明中指出，其在中国上海和宝钢签订了这份协议，该协议还需要获得澳大利亚外国投资审查委员会(Foreign Investment Review Board,FIRB)和中国国资委的批准。　　和澳大利亚铁矿石行业主要依赖的赤铁矿不同，磁铁矿的铁含量较低，一般用于加工成钢铁生产环节中所需的铁矿石球团。

公司主要经营直缝焊管、薄壁直缝焊管、大口径薄壁焊管、厚壁卷管、高频焊直缝管、Q235直缝焊管、普通碳钢直缝焊管、低合金直缝焊管、薄壁热镀锌钢管等产品。

近日，重钢集团确定十二五发展目标：以1000万吨钢为目标，着力打造西南最大的钢铁企业、长江上游精品钢材基地、中国最大船舶用钢精品基地。　　重钢在十一五实现650万吨，销售收入350亿元(非钢产业100亿元)的基础上，将通过六大路径实现上述目标：　　一是型线棒管和特厚板精品钢材基地。十一五末期启动四条生产线：型棒线材生产线、冷轧涂镀生产线、直径168钢管生产线、5000mm特厚板生产线，针对重庆市和西南地区的原材料市场，为以汽车、摩托车为龙头的交通运输设备制造、装备制造、医药化工、仪器仪表、有色金属、重化工产业等支柱产业，提供优质的原材料。　　二是建设特钢精品基地。以年产50万吨优质生铁和100万吨特殊钢产品的产能规模，形成高合金特殊钢材、特优金属制品棒线材、优质船用球扁钢等大型材产品。　　三是引进或研发融熔还原炼铁先进技术。加强与国外相关企业合作，推动重钢的技术引进和技术升级改造工作，促进循环经济和节能减排的实施，实现重庆钢铁基地内涵式发展。　　四是三管齐下实施资源战略。在重庆，充分利用綦江式铁矿、宁乡式铁矿，2010年底建成投产巴南接龙铁矿;提速巫山桃花铁矿的开发建设;在国内，加快推进四川西昌太和铁矿630万吨扩能改造，并实施钒钛矿资源深加工的综合开发和利用，形成系列钒钛产品;同时，采取走出去策略，进军澳洲开发矿山资源，获取海外矿产资源。　　五是加快发展物流、商贸产业，延伸产业价值链。建设三峰靖江港务物流基地，进入长三角经济带，成为西部的重要出海口，建立海外铁矿石中转、船板加工配送和优质废钢加工基地，发挥重庆内陆钢铁精品材生产基地与造船厂的承接纽带作用，实施扩张计划，在广东及其它沿江或沿海地区，建设若干个船板和钢材配送中心，实现外矿开发供应、物流运营、货物仓储管理、钢材加工配送，延伸产业价值链，形成新的经济增长板块。　　六是推动环境产业快速发展。利用在垃圾焚烧发电行业的领先地位，扩大在全国布局，形成规模优势，快速做大做强环境产业，十二五时期力争实现年收入100亿元。(重庆市政府网)
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 国内厚壁卷管 价格连续第二周下跌，且跌幅较大。建筑钢材价格由于季节性需求减弱、厚壁卷管 库存增长的原因跌幅较大，库存压力较小的板材产品价格跌幅相对较小。上周末的中央政治局会议确定的2017年稳定中性的货币政策基调，从期货层面给上周的钢价带来较大的下行压力，恰逢钢材现货价格偏高、需求减弱，钢价顺势向下调整。上周国内厚壁卷管 价格大幅下跌，尤其是期货价格跌幅较大，这与货币政策的变化息息相关。

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河北钢铁集团国贸公司认真贯彻落实集团职代会暨工作会议精神，通过电话、视频会议、学习讨论会等多种形式，深刻领会集团会议精神实质，要求全体干部职工充分认识市场形势的严峻性和复杂性，坚定信心，自我加压，提升业务能力、改进工作作风，以破釜沉舟、背水一战的决心，突出降本和创效两个关键点，全面做好今年各项工作。为把集团要求落到实处，国贸公司结合经营实际，进一步细化分解全年指标，强化全成本理念，推进系统优化，全面挖潜增效。矿石供应方面进一步把握市场形势，控制长协与现货采购节奏，平衡优化矿石资源品种，满足生产需求；及时把握市场变化，灵活掌控长协贸易比例，充分发挥集团规模优势，争取最优价格和品种结构，降低采购成本。贸易经营方面利用自身优势与海外贸易资源积极开拓市场，充分利用香港、新加坡、北京冀钢联等贸易平台，把握集团子公司和民营企业资源需求，全面推动量大从优，量价互动的经营模式，实现经营效益最大化。出口创效方面主动把握时机，创新品种结构，拓展新兴市场，扩大出口市场；充分发挥长协客户优势，深化合作力度，把握不同市场客户的需求特点，制定好价格组合，确保2013年产品出口355万吨，出口创效3亿元，出口比例达到10%。物流降费方面加强物流各环节实时监控，建立预演评估制度，优化物流方案，降低物流环节总费用。贸易融资方面继续加大海外融资力度，拓展融资渠道，扩大融资规模；实施境内外联动，长、短期相结合，人民币与外汇有机匹配的融资组合，提高外汇资金运营效率，推动集团贸易融资一体化协同发展，实现资金运营收益最大化。库存控制方面继续加强库存管控力度，优化港口配置，全面实现港口资源共享，确保集团库存控制在300万吨水平。河北钢铁集团采购总公司邯钢分公司党委在创先争优三树、三争、三服务主题竞赛活动中，结合采购工作具体内容，组织各党小组围绕降本增效找准着力点，做到工作实、成效显。　　今年山西煤矿原煤产量大幅缩减，煤价居高不下，给邯钢成本造成很大压力。该分公司炉料科的党员们将降低喷吹煤成本作为创先争优攻关重点，深入市场调研，密切关注山西地区喷煤市场的变化，错峰采购。拓展采购渠道，加大了山西以外地区的采购量，将河南潞安矿、冀中能源峰峰矿务局大淑村矿作为重点采购点，河南潞安的采购量月保2万吨，力争3万吨;峰峰大淑村矿月保1万吨，力争1.5万吨。相比山西长治地区煤价，每月可节约采购费用350万元以上。　　新开辟了神火国贸、河南煤业永城矿务局等指标、价格稳定、具备火车发运条件的国有大矿资源，充分利用焦三线等厂内直接卸车，加大喷煤火车发运量。目前永煤和神火每月各稳定在1万吨左右，突破了长期以来喷吹无烟煤没有火车运输的历史，路运比例7月份达到了17%，相比汽运节支近80万元。(来源：河北钢铁集团)