德华组织开展安全培训，有“神秘来客”现身！

这批“神秘来客”就是兔宝宝“创二代”，他们刚好来公司学习。看，这是谁家的孩子？

    “我会安全是自警，自我安全是自律，人人安全是自醒……”，2016年8月17日，一堂别开生面、生动实效的安全管理知识培训在公司培训中心举行，特聘湖州技师学院副院长沈朝华主讲，他从“安全目的、安全原则、安全管理对象、安全文化理念”等内容进行阐述。

    这场由德华团委和洛舍镇团委、妇联等联合开展的主题为“学习安保知识、保障生产安全、强化责任担当”的培训把听课学员带进一个特别的“知识殿堂”。

    安全管理知识培训也得到德华兔宝宝科技木公司总经理卓艳、副总经理吴云刚，地板公司副总经理姜彩霞等人的支持，她们亲自带队参加，体现了对安全管理的重视。

    除此之外，一批神秘来客——30余名兔宝宝经销商“创二代”恰好在公司学习，也被邀请到课堂。他们表示很愿意参加这样的培训，增加点安全知识，总是有益而无害。

    沈朝华强调，安全是相对的，安全是一种状态，安全的目的，是使整个企业达到安全水平。安全工作者是企业“白衣天使”，保障着员工的生命与健康。安全工作作为一门特殊专业技术，它的管理需要“时时刻刻、方方面面”。

    公司共有70多人参加，包括生产一线员工、班组长、团员青年等。

兔宝宝”一女工月薪8000元 本报讯 德华兔宝宝员工上个月发薪水，木皮修补女工张杰英拿到了8000多元的工资。这是张杰英潜心提升岗位技能价值体现。

   6年前，外表腼腆的张杰英从安徽淮北老家来到德华兔宝宝，做了一名木皮修补工。毫无任何工作经验的张杰英跟每一个来这里的新人一样，拿起修补刀手都发抖。不过，这个外表柔弱的安徽姑娘，却生性倔强不认输，她暗下决心，要在这个看似平凡的岗位上做出不平凡成就来。

   几名比张杰英工龄更长的修补工人告诉记者，张杰英干活可认真了，她有股子钻劲。刚接触修补工作的头2个月，别的同事喝水时，她在修补；别人午休时，她甚至在翻看丢在垃圾篓里的补片。当时不知道她为啥翻垃圾桶，仔细问了才知道，她是在反复确认需剔除的缺陷……正是对工作孜孜不倦的态度和对职业梦想的追求，张杰英的修补技能突飞猛进。经过几个多月的努力，她的修补产量在员工中就已脱颖而出。

   当时正逢企业科技木新品酸枝系列研发成功，产品一经面世，就出现供不应求的现象。然而，酸枝系列产品对修补工艺的要求非常高，不仅要剔除天然缺陷，在花纹处的修补还不能影响整体的流线感与美观度，修补团队一下子陷入“困境”。

   因为修补工人大多无法精准做到“严丝合缝”，完工后不合格的产品堆积如山，致使产量连连下滑。一时间，修补环节成为整个工艺突破的“瓶颈”。企业因此马上成立“酸枝系列修补攻关小组”，大胆启用修补水平较高的张杰英担任技术负责人，通过与涂胶、刨切等相关部门深入沟通，小组制定了“花心处不动刀”与“楔子形补片”相结合的总体方案及近期实施计划。花心如何定位？楔形怎样定性？要从什么角度下刀？打磨的方位如何选择？张杰英日思夜想，带头尝试，反复试验，修补酸枝系列工艺终获成功。

   掌握酸枝系列修补技术的张杰英，马上配合修补段主管对现场员工一一进行指导，当月修补段合格率从原来的89%直接上升到97.5%，增长了8.5个百分点。

   在德华兔宝宝科技木车间修补工段，记者站在10米外的地方，看到张杰英和其他10多名女工正在一丝不苟地修补木皮，张杰英神情专注，修补刀一起一落十分利索。短短几分钟，几张木皮就完成了修补，并达到“严丝合缝”。

   “工作时长最短，每月产量最高，且经她之手的木皮从来不返修。 ”私下里，同事们都很看中她，也很羡慕她。

   问起张杰英如何能够快速成长，她腼腆的她笑着说：“我也说不出个原委，只要多练谁都行。”

记者手记

月薪8000元带给我们什么

   兔宝宝的一位木皮修补女工，一个月的工资可以突破8000元，让人感到惊讶，一个修补岗位成长锻炼出高薪黑马，完全颠覆了人们对一线操作工人“穷忙瞎忙”的印象。修补岗位中出现8000元高薪，从小处看是修补女工的辛勤努力和心灵手巧，从大处看是修补女工善待岗位、珍惜机会的职业追求，当然也是兔宝宝人尽其才的良好用人氛围，是企业提高凝聚力、延长生命力的魅力所在。

   一个修补女工8000多元的月薪以及平凡岗位上执着追求，给我们不同岗位上的人们带来了更多的思考。

省政府质量奖成果发布会在“德华”举行  本报讯日前，在德华兔宝宝装饰新材股份有限公司，省政府质量奖成果发布会暨卓越绩效管理现场推广会举行。“德华”负责人丁鸿敏作《卓越绩效引领发展，环保责任铸就辉煌》主题汇报，浙大管理学院教授熊伟对兔宝宝获省政府质量奖作权威点评。

   据了解， 2013年省政府质量奖表彰大会后，省政府每周安排1家获奖企业并在该企业召开成果发布会。

   早在2005年，德华兔宝宝便导入实施卓越绩效模式，建立起具有兔宝宝特色的卓越绩效自评体系，通过管理转型、营销变革、品牌建设、技术创新及信息化建设等，取得卓越成绩。