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宝钢股份和武钢股份的董事会治理水平均不高。2015年,宝钢股份和武钢股份的董事会治理指数分别为48.19和54.15,荆门注浆管价格在2514家样本上市公司中分别排在第1621位和第724位。董事会是负责公司战略决策的,其决策是方向性决策,战略决策的科学性直接关系到企业做强的现实性。如果重组过程中,只是硬性把目前两个企业的董事会成员简单地“捏合”在一起,或者只是简单地略作调整,而不是从能力、忠诚和独立性方面进行“换血式”的改革,则重组并不能让企业走向新生,更无可能把企业做强。从既有制度环境和市场环境看,实现董事会治理“换血式”的改革,其难度是非常大的。荆门注浆管价格但如果没有突破,则重组的意义将大打折扣。
2015年,宝钢股份和武钢股份的中小投资者权益保护指数分别为52.12和41.14,在2514家样本上市公司中分别排在第222位和第1857位。尽管宝钢股份的表现好于武钢,但都没有达到及格水平。目前对国有控股企业的国有股东权益保护非常重视,尤其特别强调国有资本的控制力。荆门注浆管价格从国资监管机构和国有股东角度看,这确实非常重要。但这种保护或控制力,一定不能建立在损害中小投资者利益的基础上。各类投资者利益的平等保护是市场经济的基本原则,更是一个法治社会的基本体现。更何况,从长期看,国企做强需要调动更多的中小投资者的支持。钢铁行业本来竞争就很激烈,市场集中度不高,这就使得调动中小投资者的资金力量更加重要。因此,重组过程中,荆门注浆管价格如何加大力度提升中小投资者权益保护水平,是做强企业不可忽视的因素。
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