什么是瓷砖代理经销商的最大资本
经销商做瓷砖代理为什么越做越低,越做越难,经销商的价值到底是什么?这引发了会场上数百名经销商的思考。在品牌主导市场的情况下,经销商和厂家的分工会越来越明确,作为经销商要认清这个形势,要顺势而为。
一方面是经销商的深度思考,另一方面是瓷砖代理观察者的冷静观察,但所阐述问题的方向却是一个:经销商要认识到自己的价值,看清未来的发展方向。那么经销商能生存、能获得厂家认可的资本是什么?未来该如何发展呢?焦点一:经销商的资本是什么? 我认为分三个阶段,在不同的阶段,经销商所体现的价值也不同。第一个阶段是赚取价差的阶段,这时经销商的价值体现在对信息的及时掌握上,有了信息的不对称,就能赚钱,这个阶段是经销商主导市场。第二个阶段是以促销为基础的营销时代,这个阶段瓷砖代理经销商的价值是在厂家的主导下,靠营销战术取胜,现在营销陷入同质化竞争,靠战术取胜越来越难,所以经销商的价值也越来越小。,现在经销商的价值应该在第三个阶段得到完全体现。在这个阶段,经销商通过产品创造消费的氛围,而要创造这个氛围就要求经销商要有资源,有了资源才能实现大分销。现在有很多外行业进入瓷砖行业,他们不是有资源就是有资本,实际上资本也是资源,因为有了资本就可以整合资源。所以经销商最大的资本就是资源。 的确如此,在现在的市场环境下,拥有资源尤其是核心消费者这个资源,就会在竞争中取得优势。资源不是封闭的,是公共的,你可以拥有我同样也可以拥有,这也是为什么团购越来越难做的原因。能不能抓住核心资源或者说客户,关键看经销商能不能稳固自己的网络。
瓷砖代理抓住网络有两点:第一是看经销商有没有一个过硬的团队,为客户提供服务,第二是看有没有好的产品给你的客户带来利润,维护客户仅仅靠吃吃喝喝是不行的,毕竟我们和客户的关系还是以经济利益为主。现在很多经销商担心厂家控制自己的核心客户,认为厂家会抄了自己的后路。我觉得这种担心是不必要的,厂家的精耕细作并不是要取代经销商,厂家也不可能取代经销商。
文章来自:佛山锐成陶瓷(http://www.fsrc88.cn)
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