一到年关，“拿到年终奖就跳槽”似乎已成惯例，如何更好的留人激励人是现在企业面临的问题。
做企业重在经营人心，而经营重在激发员工的老板思维能力、主动创新能力和节流开源能力，让员工人人成为企业合伙人，带企业跳出离职怪圈。
2017年1月11-12日，股权战略管理专家泰山管理学院马方院长讲解《股权激励与股权设计·第506期》专题课程，教您用股权激励激活团队、解放老板。年底最后一次课程，报名从速。
股权方案班课程简介：
股权激励的本质是通过一定规则的设计，让老板和管理团队一起创造增量，分享预期贡献，而不是分存量、分老板的股份。所以从表面上看是老板的股份比例在变小，实质上却是企业在变大，老板的资产在增加。
“有恒产者有恒心”。股权激励能够让管理团队和公司形成“利益共享、风险共担”的机制，把企业的未来和管理团队的未来捆绑在一起，相互信任，相互约束，共创未来。
面对已经来临的合伙人时代：
?如何通过股权众筹建立合伙人团队？
?如何通过股权激励吸引优秀人才？
?如何通过股权激励留住优秀人才？
?如何通过股权激励安置创业元老？
?如何防止小股东搭便车，不干活？
?如何建立利益共同体，同患难共富贵？
?如何通过顶层设计确保企业永续经营？
?如何防止小股东伤害公司、绑架大股东？
?如何通过董事会的设计增强股东主人意识？
898995850
