社会企业家的七个角色_社会企业家的七个_北京宏博智业教育科技有限公司

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　　企业要想创造价值，需要靠团队，而团队需要领导魅力；企业要想放大价值，需要靠资源，而资源需要融通能量；企业要想永葆价值，需要靠系统，而系统需要管理艺术。只有这三者融会贯通，企业才能持续焕发生命力。

　　通常来说，企业家往往为了利润而创办企业，社会企业家往往从社会问题入手，自觉肩负特定的使命，而采用企业的方式来达成社会化的目标。社会企业家是现实的理想主义者，他们梦想远大，策略务实；价值观指向社会进步，方法论来自商业模式。社会企业家所做的决策，从来不会把股东回报和盈利目标摆在第一位。对他们而言，用商业化手段去实现社会价值，才是一切行动的出发点。企业家倾向于以利润来评估经营成效，社会企业家则把事业所带来的社会变化作为经营的最大回报。那么，我们又该如何成为一个社会企业家？
　　姜岚昕在《三道法门》总裁班中抛出了答案。他认为，社会企业家要坚持八字原则：以终为始、以死为生。“以终为始”就是要确定我最终要成为一个什么样的企业家？创建一家什么样的企业？对这个社会到底有什么价值？“以死为生”就是要思悟如果我不在了，我希望这个社会对我的终极定论是什么？我要留给社会的是一家什么样的企业？它到底有什么样的意义？同时社会企业家还需要具备三重境界：无条件的平和，无条件的喜乐，无条件的真爱。
　　为什么要学会平和？须知“心平，乱事则平；心乱，乱事则起。”老板在管理企业的时候往往无法从容应对各种动荡，这在无形之中加剧了矛盾的激化。而要化解动荡，务必做到“心平气和，乱事则平；宁受伤害，不失人心；业绩可少，是非莫多；包容利众，修福积德；走者恩送，留者惜用；正念善行，做好自己；精心沉淀，自省精进；以道为先，以义为重；仁信勿疑，傻得彻底；内定外援，合力共享。”
　　为什么要学会喜乐？须知境由心转。只有保持一颗喜乐心，才能获得一方喜乐田，种上一颗喜乐树，开出一片喜乐花，结出丰硕喜乐果。
　　为什么要学会真爱？老板是什么样，底下的员工也会潜意识的去学。不要觉得苦难是别人的事，一旦有一天困苦降临在你的身上，从前你如何对待他人，他人也会同样对待你。所以，人们要和他人形成同体慈悲，做到无区别的爱。
　　此外，社会企业家还包含有七种角色，分别是修行者、思考者、设计者、引领者、激励者、决策者和布道者。

作者简介
　　姜岚昕著名企业家、教育家、管理咨询专家、慈善家、演讲家，现为世华智业投资集团董事长、北京华夏管理学院校长、北京中新企业管理学院名誉院长、北京大学民营经济研究院院长顾问、华夏经济园首席架构师、总裁首选教练、世界华人总裁协会会长、中华慈善总会宣传大使。他还是岚昕大爱基金、华夏教育基金、世华大爱基金等多项慈善公益基金的发起人和创建人；他总是在各种险情、灾情发生的第一时间伸出援助之手，累计向公益组织和弱势群体捐款超过5000万元；他同时也是中华慈善总会慈善宣传大使、中国扶贫基金会扶贫宣传大使，他以大爱天下之心创办中国第一所免费大学，倾力终身推动教育慈善事业，并因此受到多位党和国家领导人的亲切接见和高度赞誉；他先后被评为“中国教育行业十大风云人物”“中国最具社会责任感企业家”……

主讲人系列高端总裁课程：总裁执行风暴、总裁管控风暴、总裁行销风暴、总裁演说风暴、董事长战略风暴、董事长智力风暴、企业文化咨询风暴等。

产品卖点
1.解决企业经营管理问题，只需两个方案：一是管理法门；二是思想境界。管理法门是迎刃而解，思想境界是不解而解。本盘是兼容法门与境界的管理大道。
2.本盘将揭秘如何从私营企业主上升为社会企业家，如何运用社会能量创造巨额价值，如何“以终为始”地用心践行使命，如何“以死为生”地用魂延续精神，如何修为社会企业家的三重境界，如何将社会企业家的角色演绎到极致等管理法门与境界的运营大道。
3.本盘是姜岚昕老师总结自己十余年来领导企业和倾力推动教育慈善事业的易于复制的实践精髓和行之有效的领导方略。

内容简介
如何自我修行领导魅力，培养并留住企业核心人才？
如何利用“思想”武器，让企业成为竞争中的强者？
如何成为真正的领袖，让思想引领企业前行？
如何架构企业的文化、股份、商业模式，创造最大价值？
如何在决策中避免损失，让企业更快速有效地决策？
如何做好双向激励，引发团队做出更大贡献？
如何运用社会力量，传递正能量，成就伟大事业？

答案只有一个：扮演好社会企业家的七个角色。

　　企业要想创造价值，需要靠团队，而团队需要企业家的带领！当一般的企业家以利润来评估经营成效时，社会企业家则以企业责任、行业责任和社会责任为己任，为建设一个更好的社会而努力，从而拥有了巨大的商业机会和逆势增长的可能。

　　本套光盘中，总裁首选教练姜岚昕老师将为您揭秘如何成为社会企业家的大道玄机，助推您的企业产生革命性

社会企业家的七个角色

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