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姜汝祥解读德鲁克卓有成效的管理者 

  • 价 格: 面议 /
  • 供 应 地:北京北京市
  • 发布公司:北京中智融达教育科技有限公司
  • 产品型号:5DVD
  • 品 牌:培训光盘
  • 发布日期:2012/9/2 15:03:17
  • 联系人QQ:810020866 点击这里给我发消息

详细说明

产品说明Explain

公司简介Content


姜汝祥解读德鲁克卓有成效的管理者
姜汝祥,德鲁克  

规格:5DVD、中国科学文化音像出版社、2012年9月10日上市  
市场价:980,会员价:550《免费邮寄货到付款》      
新华管理网、专业提供、qq:8100.20866、  
电话:400.680.1218、短信:136.411.22787  
详情登陆:新华管理网:  
http://www.xhglw.com/product_6712.htm  
请大家放心购买,出版社原装正版产品,如有质量问题免费调换!  
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姜汝祥解读德鲁克卓有成效的管理者光盘
姜汝祥解读德鲁克卓有成效的管理者讲座
有效产出(What  Can  I  Contribution)
姜博士PPT解读卓有成效的管理者
管理者的承诺(the  executive’s  commitment)
适应变革
如何使专业人员卓有成效(how  to  make  the  specialist  effective)
正确的人际关系
四种有效的人际关系
聚焦有效产出有什么好处?

有效用人(Making  Strength  Productive)
用人所长(staffing  from  strength)
用人所长是人的天性
要与下属保持距离
用人的四条规则
警惕超人
缺乏人才,那是因为缺乏培养
如何管理上司(How  do  i  manage  my  boss?)
发挥自己的长处(making  tourself  effective)
冠军定律

有效时间
(the  time  demands  on  the  executive)
时间诊断(time-diagnosis)
砍掉浪费时间(pruning  the  time-wasters)
整合碎片时间(consolidating  "discretionary  time”)

有效做事
(First  Things  First)
摆脱昨天(sloughing  off  yesterday)
要有先后次序(priorties  and  posterities)

有效决策
贝尔总裁的决策事例
通用汽车斯隆的决策案例
决策流程中的五个要素(the  elements  of  the  decision  process)
决策的边界与执行
有效的决策:先有主见,后有行动(opinions  come  first)
为什么决策需要建立在不同意见的基础之上?
只在最重要的事上决策

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北京中智融达教育科技有限公司

联系人:张广(销售部)

手机:13641122787

邮箱:xhglw@126.com

地址:北京北京市中关村南大街48号

电话: 传真:

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