姜汝祥解读德鲁克卓有成效的管理者
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- 供 应 地:北京北京市
- 发布公司:北京中智融达教育科技有限公司
- 产品型号:5DVD
- 品 牌:培训光盘
- 发布日期:2012/9/2 15:03:17
- 联系人QQ:810020866

详细说明
姜汝祥解读德鲁克卓有成效的管理者
姜汝祥,德鲁克
规格:5DVD、中国科学文化音像出版社、2012年9月10日上市
市场价:980,会员价:550《免费邮寄货到付款》
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姜汝祥解读德鲁克卓有成效的管理者讲座
有效产出(What Can I Contribution)
姜博士PPT解读卓有成效的管理者
管理者的承诺(the executive’s commitment)
适应变革
如何使专业人员卓有成效(how to make the specialist effective)
正确的人际关系
四种有效的人际关系
聚焦有效产出有什么好处?
有效用人(Making Strength Productive)
用人所长(staffing from strength)
用人所长是人的天性
要与下属保持距离
用人的四条规则
警惕超人
缺乏人才,那是因为缺乏培养
如何管理上司(How do i manage my boss?)
发挥自己的长处(making tourself effective)
冠军定律
有效时间
(the time demands on the executive)
时间诊断(time-diagnosis)
砍掉浪费时间(pruning the time-wasters)
整合碎片时间(consolidating "discretionary time”)
有效做事
(First Things First)
摆脱昨天(sloughing off yesterday)
要有先后次序(priorties and posterities)
有效决策
贝尔总裁的决策事例
通用汽车斯隆的决策案例
决策流程中的五个要素(the elements of the decision process)
决策的边界与执行
有效的决策:先有主见,后有行动(opinions come first)
为什么决策需要建立在不同意见的基础之上?
只在最重要的事上决策
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