战略管理者五项修炼之二团队营销工业化_杨鹏博_北京中智融达教育科技有限公司

规格：16盘DVD约562分钟
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战略管理者五项修炼之二团队营销工业化
营销工业化,锡恩英才,杨鹏博,邢涛
杨鹏博,邢涛主讲《战略管理者五项修炼之二团队营销工业化》16DVD培训光盘讲座
锡恩英才《战略管理者五项修炼系列培训课程》

《战略管理者五项修炼之二团队营销工业化》主要详细内容：
第一部分：打造你的专属盈利模式——战略营销，顺应规律的必然成功法则战略营销－不战而屈人之兵
主讲：邢涛
公司大了，还处于个人买卖，而不是实现团队营销？
对手多了，仍靠经验取胜，而不选择工业化复制制胜？
队伍壮了，依旧沉迷销售技巧，而不抓住销售本质？

解密突破中国企业营销瓶颈三大问题：
一、企业的盈利模式是什么：利润从哪来？利润如何来？
二、企业营销体系怎么建立：为什么销售高手一走，业绩坍塌一大块？
三、销售团队如何打造：每位销售人员都能训练成销售冠军吗？
完成自我蜕变，实现战略性营销--不战而屈人之兵！

第二部分：工业化——助你打掉能人体系：——销售结果不靠运气而是必然结果、什么是营销工业化--唯有工业化才能打掉能人
主讲：邢涛
为什么一流的公司培养出大批一流的销售人才，而平庸的公司总是依赖某个销售明星？为什么一个普通的销售员进入一流的公司，很快就成长为业务精英？
为什么一流的销售人员进入平庸的公司，很快就会选择离开？
让我们打破英雄的格局打造统一的话术、统一的流程、统一的技巧。
像复印纸一样打造你的团队让团队中的每一个人都成为冠军！
打掉能人体系，建立全民营销，唯有锡恩的5f营销工业化!

第三部分：  F1接触face  to  face——5F工业化之事前营销F1－接触　无限接触客户，就没有竞争对手
主讲：杨鹏博
没有必然的接触，就没有必然的成交；坐着不动是永远也赚不到钱的。接触，是我们创造客户价值的起点与客户接触的足够多，是营销成功的本质。用工业化的工具打破销售的坚冰，让与客户的接触变得更自然，让与客户的接触变得更持续，让与客户的接触变得更有价值，用无限的接触去打败竞争对手！提高专业化接触水平  ，提升团队的工业化接触能力。

第四部份：  F2  投资、未来future——5F工业化之事中营销F2－投资　卖产品不如卖自己，卖自己不如卖未来
主讲：杨鹏博
卖者考虑的是如何赚到你兜里的钱，买家想的是究竟是赚了、还是赔了，销售似乎永远是买卖双方的相互博弈，如此成交，永远只是一次性的快餐消费！
让成交变得持续，就要让买卖双方从对立变成同盟；共生共赢才是销售的出路；不要再满足于一次性的搞定客户，卖产品不如卖自己，卖自己不如卖未来！
让你的客户看到对于未来的预期，一个属于你们共同的未来！

第五部分：F3  感恩、回馈feedback——5F工业化之事后营销F3—感恩  不是搞定客户，而是感动客户
主讲：邢涛
你对你的客户了解多少？
你是否知道客户真正的需求？
怎样才能得到持续的消费？
怎样才能得到客户对你的忠诚？
解密持续营销的不二法门，回答持续消费的真正原因——感动！
持续销售的根本是感恩之心，感谢客户的回报，请记住，真正的销售在买卖结束后才刚刚开始，客户不是被用来搞定的，而是被感动的！
感恩工业化：用于感恩的团队、工具、机制的工业化营销。

第六部分：  F4  分享、共享feedback——5F工业化之团队营销黄金法则一F4—分享、共享  打造分享环境，团队几何成长
主讲：邢涛
为什么新人上手总是很慢，如何快速提升并成功？
为什么老员工没进步，总是满足现状、停步不前？
为什么教训无总结，经验没积累，销售模式的探索成本奇高无比？
建立一个开放分享的文化，让团队成长以几何级数倍增，训练一个分享共享的体系，实现冠军能力的全员复制！
F4-开放分享，打造一个想不成功都不行的环境！

第七部份：F5  情绪巅峰Forced  to  success——让团队始终充满激，，情的秘诀！——5F工业化之团队营销黄金法则二  F5—教会大量徒弟，师傅更加成功！
主讲：杨鹏博
如何在挫折和失败的黑暗中找到成功的光明？
如何打破“教会徒弟、饿死师傅”的个人成功怪圈？
如何建立工业化的激励模式，激发销售团队的欲望？
如何导入竞争对抗的训练体系，让销售团队良性成长？
树立团队成功文化，用工业化的工具，专业的训练系统，形成并提升团队的普遍能力和营销思维。告诉自己，教会团队——没有失败，只是暂时停止成功！

第八部份：工业化是训练出来的!——像训练军，，，队一样训练团队、工业化宝典—像训练军，，队一样训练团队！
主讲：杨鹏博
您还在羡慕军，，队吗？那统一的声音，统一的行动一切都是训练出来的！
是什么在影响着我们的工业化训练？
用什么去实现你想要的“狼性的团队”？
固化企业成功操作方法，复制完

战略管理者五项修炼之二团队营销工业化

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