携手大干三个月
在2011年10月6日总经理办公会上，总结了7、8、9争先创优活动所取得的成绩和不足，同时提出了从现在开始，全体上下携起手来，同心同德，大干三个月，实现项目、生产、收款工作大丰收，决胜全年的新目标，由公司党支部发起“大干三个月活动”。
从现在起调动一切积极性，全体干部员工都要行动起来，各项工作抓起来，要把年前的这段时间，一天一天安排好，要有数着手指头算日子的紧迫感，开足马力，挽起袖子大干，加倍流汗，1个人当两个人用，一天当两天用，快马加鞭、大干三个月，完成公司计划、实现各项目标，不仅保质保量、提高效率，还要树立主人翁意识，节能降耗、多块好省，发挥个人和集体智慧、力量，为大干三个月做出积极地贡献。
各级部门要明确责任，分工协作，根据公司整体战略目标要求，制定部门目标计划和有效措施，层层分解，要把目标分解到每个岗位和个人，大力推进各项工作进度，狠抓结果，每个领导干部要充分发挥领导作用、担当起领导责任，全力打好三个月攻坚战，为今年画上一个圆满的句号，同时向着明年更高的目标努力攀登。
综合管理部
2011年10月22日
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