在2006年以前，在国内基本上可以说是没有正宗的国产清水混凝土保护剂产品的，在那之前所有的清水混凝土修补工程所采用的技术以及产品均是由国外进口产品。在2006年北京首都机场GTC清水混凝土修补及保护项目工程中，北京蓝宝很荣幸中标了，在中标之后，我们开始对整个工程进行常规的测量以及现场观察，并确定最终的施工方案。
在很多事情基本上都差不多的时候，突然间出现了一些问题，也是急需要解决的问题，那就是清水混凝土保护剂产品问题。是进口还是怎么着，在当时是没有国产清水混凝土保护剂，那么我们的第一套方案就是选择赔钱赚吆喝，代理国外的产品。而当时我们代理的是德国的一家公司产品，但成本高，材料预算超标严重，如果利用进口产品，那么这项工程做下来，基本上不挣钱，代理费用也是相当高的。当时的情况真是非常的无奈。
在这无奈之举也必将会产生新的奇迹。最后蓝宝董事长江小平先生做了一个胆大的设想，并提出开始实施。那就是我们自己研发清水混凝土保护剂。自主研发呀，当时的情况离开工仅剩短短的两三个月了，并且当时设备等基本上都很简陋，要在简陋的设备下，完成一项国内空白行业的产品研发，可想而知，那种难度有多大了。有困难有难度，有挑战才能更加的激励人向前进，不服输永远是我们蓝宝研发人员的信念。
从提出研发开始，基本上公司的那些工人，研发人员基本上每天都是呆在实验室中，进行一系列的实验，一系列的化学研究，从一次次研发失败中寻找经验，从别人的产品中，分析产品配方，并不断的从国内的代表性建筑以及国内施工一线人员那里了解情况，从城市的高楼到古代的建筑，从桥梁到码头，从码头到路面，基本上所有涉及到清水混凝土或是混凝土的地方，我们都做过实际的调研，并从中找出一些具有代表性的问题进行针对性的研究。在国内的研发技术手段上，当时国内真的是片空白，只能从一些国外的报道中寻找一些问题。而所找到的这些内容也基本上对我们的实验帮助不大。
从研发到最终研发成功，我们的研发人员基本上都是全天工作，加班加点，那基本上是家常便饭。工期越来越近，我们的实验也越来越紧张，能不能在开工之前研发出新的产品，这事关整个工程的进展，如果失败那将是非常严重的问题，那蓝宝也将面临着更大的风险，风险中，凸显英雄本色，我们面对这些并没有退缩，即失败我们也为行业开辟了一个先例，当时的情况就是我们不能失败，只要开始了就不能停。终于经过100多天的艰苦奋战，终于在开工的前一天国产清水混凝土保护剂面世，这一天，也宣布国内清水混凝土保护技术已被掌握。蓝宝的产品研发师们他们在江小平董事长的带领下，创造了一项伟大的科学创举，这项新的技术也得到了国家权威部门的认可，现在蓝宝已将这些产品投入批量生产，同时也面向全国进行销售。
这项技术的成功研发，在当时的首都机场GTC项目中被广泛采用，后来的首都机场地铁及交通应用中心，均采用了此项技术。第二年此项技术再次在鸟巢的施工中被采用，鸟巢看台以及所有清水混凝土修补保护，清水混凝土幕墙等工程中也被广泛使用。蓝宝清水混凝土保护剂在一个很无奈的时刻产生，同时在中国大建设时期批量生产，并面向所有大众进行销售，这是蓝宝新的开始，2012年投产的江西蓝宝生产基地，占地面积29000平方米，为更多的项目提供产品生，技术研发，我们的实验楼针对国内任何的技术难题进行研究，并寻找最终的解决方案，针对国内的涂料以及一些新兴外墙、室内装饰进行特别研发，你不必担心我们的产品都通过了环保检测，并获得多项产品专利以及认证。
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