如何让主流卫浴品牌在市场突围中不败？（卫浴品牌）
金融风暴下，房产泡沫吹散，拖累了卫浴行业。
从卫浴出口重镇的佛山出入境传来的信息：今年首季卫浴出口较上年同比降低30%以上。大量企业转向国内市场，三、四级市场渠道竞争激烈，广告喧嚣，降价一波高过一浪。
激烈的市场竞争，利润被渠道、广告商层层盘剥，企业维持在低层次的生存线，前景着实令人堪忧!
企业：
危及累卵，主流卫浴品牌下乡似乎成为企业的一丝曙光。三、四级市场的开拓，低价政策势在必然，渠道、物流、宣传等问题地解决，收入与投入象一付夹具，夹具内的企业收益空间被极度压缩，品质及售后的保证体系可能只停留在广告宣传而已了。
消费者：
千元至数千元一套卫浴用具，天天相伴，至少陪他们度过5年时光，谁也不愿意让自己温馨的港湾“便、水”横流，便器必须二次冲洗才干净鬼都发愁，对着“维修中…”的卫生间骂娘实也在情理之中。
低价洁具可能让消费者欢喜一时，使用成本和维护成本会使消费者悔不当初。那些无副品牌的企业，将置身于被抛弃和政策棒杀的绝地。
政策：
“保护自然、节约用水”永远是卫浴行业的“五指山”，用水器具的用水效率是卫浴企业躲不过的达摩克利斯之剑。剑是悬在头上，还是握在手中?就在老板一念之间。
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