HKX96B-DU是YKE上海燕赵电子科技有限公司设计制造，现主营产品有公司现有预付费电表，单相功率表，多功能电力仪表，电气火灾监控系统，电力监控系统，三相智能电表，微机保护装置，电流变送器，电动机保护器，开关柜智能操控装置等系列产品。上海燕赵电子科技有限公司成立于2004年5月，是以研制、生产、销售工业和民用智能化数显电力仪表为核心业务的现代化企业公司现有预付费电表，单相功率表，多功能电力仪表，电气火灾监控系统，电力监控系统，三相智能电表，微机保护装置，电流变送器，电动机保护器，开关柜智能操控装置等系列产品。上海燕赵电子科技有限公司成立于2004年5月，是以研制、生产、销售工业和民用智能化数显电力仪表为核心业务的现代化企业。

双击运行桌面的“XXXXXXXXXXXX项目能耗计量管理系统”快捷方式，进1.2软件系统架构3功能说明书2.2重新统计数据补抄历史数据或者配表关系发生改变时，需要进行此操作。2.3刷新数据库为了提高档案信息的访问效率，我们在程序启动的时候把档案信息加载到内存中，当您增加、修改、删除了档案信息后，请使用该命令通知我们的程序，让其从数据库中重新加载这些信息。17?Microsoft.NETFramework4.0相关。理充值购电，向电表写入充值金额，并添加一条充值记录，若第一次充值操作未1.2软件系统架构始时间查询、导出文件、打印、页面设置和打印预览。导出文件格式可以有EXCEL工程师级，系统管理员级（该系统的实际控制权限逐级增强）。用户名，级别口

 

系统设计遵循了“整体规划，切合实际，需求至上，科学分析”的原则，为实际的智能楼宇能耗项目建立一套完整可行能效管理系统。并且，智能化的管理平台可以根据管理需求，为客户量身订制并提供交互式、易于掌握、方便灵活、人性化的的可视化界面，实现了多能耗数据的分项计量管理。

 

硬件包含水表、电表、热量表等终端仪表，以及用于信息交互的通讯管理机和网络交换机。上层主站软件对应支持多种能源的能耗管理，如：用水子系统、电能子系统、空调子系统等，并有一定扩展性，可以支持日后将其它能源种类纳入监管体系。

功能说明书2计费管理2.1总览2.1.1预付费监控查询用户，并对用户进行监控监控数据包括各能源的昨日耗能量及费用、本月耗能量及费用9主要是针对水表的充值操作。点击功能菜单的“计费结算”，点击“水表充管理更加的标准、精细和简便。?日报表中的数据时间，是按照设定好的时间值开始读取数据。时间间隔为1电量，一旦低于50度，便会显示告警信息，水表告警值类似。功能说明书1.4数据模板编辑对数据模板进行添加、修改、删除的操作。为前台的数据查询模块提供服务2系统管理2.1系统换表根据实际情况如有换表操作，即可使用此功能16值。PWT-EMS能耗管理软件系统内部具有能效管理和分析所需的各功能模块，

 

传统的物业管理服务模式面临着内部管理成本高、效率低、收缴费率低、收费模式 单一等发展瓶颈，早已不能满足高端业主快节奏的生活方式。本公司始终致力于以创新、 高效、全面的电气行业，致力于成为最方便、最易用、最具价值的智能费控能源管理系 统。智能费控能源管理系统适用于：居民小区、工业园区、写字楼、城市综合体、公寓、 共享厨房、共享办公等场所。智能费控能源管理系统可实现电能源管理、预付费和后付 费集中管理、综合实时监测管理、后台参数设置和远程管理等功能包括远程拉合闸。 使用智能费控能源管理系统, 可实现物业高效率办公、App缴费和实时查看数据操 作等等功能精准满足一些大集团和大物业公司以及各企业远程数据监测和功能操作。

按钮可显示对应时间点的历史数据以及这段时间的用电用水量与用电用水金额。?历史告警：点击此按钮可显示历史告警信息。功能说明书6.3历史数据采集补采一段时间内终端中存储的仪表数据。7远程管理7.1参数管理、远程控制系统可对远方终端执行相应的远程操作命令，包括参数设置，远程拉合闸等功能。23?导出Excel：点击此按钮弹出路径选择对话框，选择路径后可将当前表页导1.4软件运行环境能按钮，如下图所示。单个修改可在实时监测界面中找到要修改的点点击告警值修改按钮，即可定说

 

燕赵仪表的企业文化以燕赵仪表的“科技兴企、诚信经营、质量为本、顾客至上”的企业理念，主要表现在以下几个方面： 
● 倡导企业专业化稳健发展，有所为有所不为。先做强后做大的发展战略。
● 倡导团队精神，公司内部强调纪律严谨、部门配合密切、政令畅通、令行禁止，强调强有力的团队无能力。
● 倡导员工的责任感和荣誉感，强调恪职敬业，忠诚企业，将公司的绩效与个人的收入、升迁委任紧密结合；格守“君子爱财，取之有道”的价值观念；追求完美的员工道德品质。
● 倡导员工的学习意识和精品意识，强调不断学习强调工作一丝不苟，产品精益求精，追求完美品质。
● 倡导超值服务意识，强调员工以客户为中心，逐步由被动服务的模式向主动服务的模式发展转变。
● 倡导以人为本，合作兴业的发展观念，在内部任人为贤，对员工充分信任、尊重，充分发挥个人潜能，强调企业是员工发展的舞台，优秀员工是企业发展的灵魂。
● 倡导不断进取的市场观念，强调培养销售队伍对市场的敏锐性和判断力，强调培养销售队伍对市场强烈的进取心和必胜的信心。

 

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