2015/2/6 17:22:34 来源： 广州市正茂印刷有限公司
放弃，也是一种选择
在印刷行业中，企业家拥有根深蒂固的“工厂思维”，一味的追求“成本+利润”的经营观念，最直接就体现在“产品+订单”。这样，企业就充当了整个产品从生产到市场的终端环节，认为这样产品的性价比和时间、效率最大化。
无法否认。在过去这样的思想观念是合理的，也为许多直接拥有自己的厂房的企业家带来高额的利润。然而，外部环境不是一成不变的，经济全球化的今天，外部环境的瞬息万变带来无法预测的多样因素随时会变，要想走在时代的前端，继续发展下去。企业家必须抛弃想要继续保持加工的成本、把握品质，获得更多的订单，才能在现今竞争力旺盛的市场环境压力下分取利润，鱼与熊掌不可兼得，须择其一。
印刷企业管理者的这种观念要慢慢去改变，融入这个时代，先考虑的问题不一定是打品牌战策略，提高产品的知名度，而是优先考虑选择合适的领域、产品定位、区域，优秀具有特色的团队，去开辟企业产品的销售业务，把产品的生产进行外包，才能集中人力、物力和财力专攻这个版块，获得更多的利润。
利用更多的时间走访市场，听取顾客的需求作为企业突破的关键点，加大培育销售人才向培养管理团队的转变，再进入品牌思维去冲击，进入一个全新的突破点。
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