伊思特总经理田明：伊思特 穿越15年
伊思特，行业元老的“成长三阶段”
作为从上世纪90年代的国企伸展出来的伊思特，在计划做国内第一个发热电缆电地暖工程开始，就以规划了未来蓝图。“伊思特至今15年的发展历程可分为三个 阶段。1998至2000年较为短暂的两年，我们称之为‘拿来’阶段；2001年至2003年，为学习、消化、吸收阶段；第三阶段，也就是2004年至今 的近十年时间里，是我们不断创新的阶段。”伊思特总经理田明先生开门见山。
田明先生早年毕业于西南交大机械制造专业，时任铁道部下的上市公司南方汇通动力车间主任，带领着235个技术工人搞技术。由于当时国内尚无发热电缆产品、 技术先例，到挪威考察学习的田明，就将阿尔卡特挪威电缆制造公司在此领域的先进技术带回了公司，引到了中国。“当时的中国人在世界上没有今天这么扬眉吐 气，在欧美国家仍被一些人嘲侃为爱穿西装革履的亚洲病狮。但也正因为这样，我们就要先学习他们的技术，把他们的东西‘复制’到中国。”田明在回忆这段经历 时还有一丝激动。
田明带着他的技术工人首先把这项技术“复制”到了南方汇通的办公大楼。“至今，南方汇通的发热电缆电地暖系统还运行良好，从未出现过任何问题。”田明很自豪。
差不多同期，伊思特又为国内沈阳棋盘山旅游景点内的一个大厅、四个小厅，铺设了共2400平米的发热电缆电地暖系统。这也是发热电缆电地暖在国内旅游景点大型项目中的首次应用。
师夷长技以制夷。通过不断学习、消化和吸收进口发热电缆电采暖施工工艺和生产技术，短短几年之后，伊思特就有了自己的品牌，其自主生产的发热电缆组件产品 质量可媲美国外进口品牌“阿尔卡特”；2004年，伊思特完全脱离国有制体系，正式向伊思特民营企业方向发展，专搞自主研发；通过不断创新，突破了国内发 热电缆技术上的一个个瓶颈与阻碍，成功研发了四代发热电缆产品，其在国内首创的“小直径金属丝对接方法”还成功申请了国家发明专利。
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