保证工期措施
（1） 把贵公司所需产品的生产制造列入本公司重中之重的工作任务，成立专项工作小组，选配高素质的技术和管理人员，科学高效地编排（生产）进度计划，并由专人督促、掌握、调节，做到均衡生产，确保生产任务近期完成。
（2） 加强政治思想工作，向职工说明此工程项目的重要性。在岗位责任制基础上充分调动职工的积极性和主观能动性，保证各部门及车间工作（生产）进度按计划进行。
（3） 加强技术管理和技术准备，增强检测和质量保证能力，及时解决产品制造过程中出现的各种问题，及时与用户沟通，保证产品制造顺利进行。
（4） 按生产进度计划要求，及时采购所需配件及材料，使其提前到位，保证装配、调试、检验的有序进行。
5） 检修、保养生产、检测设备，确保其在有效期内合理使用，保证生产、检测工作顺利进行。
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