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【中国行上海】2015年4月24日 催收文本写作技巧上海开课 上海催收培训 账款催收

2015纳斯信 《账款催收文本写作技巧》是公开课

本次公开课为体验课，费用全免，请凭邀请函入场。

尊敬的领导：

为答谢广大客户对纳斯信10年来的信任与支持，我们将10年以来的催收经验和实战案例做了精心的甄选和准备，现诚挚的邀请您作为特邀嘉宾出席2015年4月24日13：30—17：30在《催收文本写作技巧》公开课。

在应收账款的催收问题上，对于大部分中国企业来说，都是态度暧昧，有苦难言，内外交困，腹背受敌，债权方反而成了弱势群体，这种局面除了债务方的无奈之外，更重要的是催收乏术，意识落伍。

今天我们需要的是这样一个正视，让企业不要在黎明来临之前死去，我们需要用军事战备攻坚的高度来积极应对，挽救企业在最后一百米的危机，在这个角度上，我们需要的是一支特种兵，绝不是“催债、讨债、收债”的亡羊补牢者。

重整催收技术，提升催收意识，整肃催收队伍，从纳斯信开始！

纳斯信，从事账款催收实战9年，积累案例5000多个，是中国催收账款的排头兵。过去，我们更多在幕后，目睹了太多企业死在过度扩张、资金断裂和有攻无防的野蛮生长期，这是企业家的悲哀，也是对企业经营成果的扼杀。今天，我们看到，我们听到太多公司在上市之前被蚕食，我们还在坐以待毙吗？催收的新时代，战略攻坚战如何打响，请走进纳斯信，走进高级催收实战指挥营来！

解决问题

l 固话不接，手机转移；

l 经手人避而不谈，关键人人间蒸发，部门间相互推诿；

l 各路老总成天在开会、常年要出差、还不定期出国；

l 没有人脉、没有渠道、没有关系，如何调动各种资源为你办事？！

实战指导

l 账款催收难的核心结症剖析

l 实战案例分享 ：一封催收函要回60万；一封催收信打动郭台铭；

l 信函催收的时机及策划

l 催收函及文书布局原则：“五戒”、“十善”

l 常用催收文本写作格式及注意事项

l 文书细节处理及模板推介（如何给债务人、政府单位、国企央企及私企和个人发函及模板推介）

课程收益

l 通过本课程的学习，您将学习到用信函：

l 如何投石问路、以退为进、绵里藏针、敲山震虎；

l 如何做到“客户至上”又不卑不亢；

l 如何让政府单位特事特办、请社会团体传话造势等技巧；

l 课程还专门介绍询证函、会议纪要、内部请示或分析报告、催收函及协议等常用催收文本的写作技巧。

主讲人

赵开升 老师 广州纳斯信企业管理有限公司首席催收培训顾问

毕业于西北政法大学

中国首批信用管理师讲师

2003年以前，在学校担任教师，具有丰富的教学经验；

2003年进入国内某信用管理公司工作，负责应收账款催收及管理工作，操作上千个案件。

? 现任广州纳斯信企业管理有限公司首席顾问，并负责一些大金额案件的催收和谈判工作，每年到企业开展数十场内训。

典型案例：

中国建设银行、华为技术、中兴通讯、艾默生网络、ABB中国、菲达环保、天洁集团、江苏宏图高科、沈机集团、四川矿山机器集团、广日电梯、海申机电、中控股份等。授课风格：

1）赵老师长期一线工作经验，未曾停止过，实战+理论，擅长案例教学。

2）对账款管理从术-道-文化，有独特见解。

3）有成熟的实用工具模板。

4）有专业的催收团队配合持续跟踪辅导服务。

【举办地点】：中国 ? 成都 ? 东方广场假日酒店

【举办时间】：2015年1月 9 日 13：30—17：30

【主办单位】：广州纳斯信企业管理有限公司

【参会对象】：

董事长、总经理、清欠办、法务部、信用管理部、风控部、销售部有关人员、市场部、售后部、公司管理层领导等。

【议程安排】：为保证效果，公开课将严格按时开始！

13：00—13：30

签到

13：30—15：15

《催收文本写作技巧》公开课（上）

15：15—15：30

中场休息

15：30—17：00

《催收文本写作技巧》公开课（下）

17：00—17：30

答疑环节、互动交流

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