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账款催收培训建议书-最具价值的企业培训纳斯信

2016/3/13 11:03:49 来源：广州纳斯信企业管理有限公司

最具价值的企业培训

尊敬的客户：

您好！

非常感谢您对广州纳斯信企业管理有限公司的信任，给我司一个与您介绍账款催收培训的机会，向您阐述其重要性。

官方网站www.gznicecredit.com www.nicecredit.com.cn

课题背景：

在我国市场环境的变换中，众多企业在前期业务的迅速发展中，由于管理的宽松，积累了大量的不良账款，这些账款造成企业的重大损失，普遍到了非解决不可的地步。面对这样问题的同时，诉讼的道路在现有的司法制度下举证难、执行难、周期长等问题同样无法完全解决目前企业的难题。2016年，受经济形式影响，应收账款仍会增长！重视企业应收账款催收，加强企业催收技术培训至关重要，而这块在国内很多企业内部仍是空白地带。所幸，不少企业已经开始重视账款催收培训，开始将其作为公司稳定发展的重要部分。

催款难题：

现今市场经济低迷，企业销售难，回款更加难，常常遭遇“客户电话不接、经办人委托、质量瑕疵客户刁难不付钱、现在没钱，有钱再给，一拖再拖”等难题，如何进行快速有效催收？如何突破困局进行资金回笼？已成为企业管理的重要环节。

面对企业应收账款问题，销售财务法务催收回款缓慢，企业流动资金愈发紧缺，您是否考虑邀请“一封函催收了60万、一封函说服众粮站”的实力派催收讲师到贵司做催收技巧培训呢？您是否考虑建立一支强劲的催收团队，让您的企业再无后顾之忧呢？

关于我们：

我司是一家专业的信用管理公司，从事催收行业10年，采用专业合法的非诉讼方式进行催收，积累了丰富应收账款催收实战经验，超过5100个成功案例，已提炼出一套独家的应收账款催收理论，业务上，提供客户资信调查报告，商帐催收，应收账款管理及催收技巧培训等服务。

部分合作客户：

（ 注：以上客户排名不分先后）

邀约我司培训的部分单位：

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集体照_副本

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l 2014年8—9月—赴兰州建行、苏州建行开展“信用卡催收培训”

l 2014年9月—赴立邦涂料开展“应收账款催收技巧”主题培训

l 2015年7月—赴广州轩达（七匹狼品牌代理商）开展“应收账款催收技巧”主题培训

l 2015年9月—赴中钢天源集团开展“应收账款催收技巧”主题培训

l 2014-2015携手江苏吉地达（中电投远达环保集团）开展“吉地达催收团队打造项目”

l 2016年1月—赴上海平安银行开展“电话催收技巧和实务培训”主题培训

课程简介

系类	课程主题	课程收益
应收账款催收培训系列	电话催收技巧	如何找到关键人；如何打关键电话；如何一“电”击中打破僵局；如何应对各种托辞和借口；如何在实现回款的同时保持现有的合作关系甚至修复裂痕等技巧。
	信函催收技巧	如何投石问路、以退为进、棉里藏针、敲山振虎；如何做到“客户至上”又不卑不亢；如何让政府部门特事特办、请社会团体传话造势等；实战案例分享：一封函催回60万；一封函打动郭台铭；一封催收函说服众粮站。
	面访催收技巧	如何与债务方面对面交锋；如何应对突发事件；如何在对方地盘不卑不亢；如何借力使力；如何团队化合作实现优势谈判等技巧。
	应收账款催收管理	应收款项的危险信号、产生原因及解决；债权保障的基本要素及相关技巧；商账催收原则、战术与催收流程；催收中债务人的四种反应、七种手段、六种借口；应收账款的其他催收方式及相应的法律常识；案例分析及实操模拟训练。
企业信用体系建设系列	财务风险与账款管理实务	客户信用档案库建设信用信息的分析和处理；财务信息的分析和处理；信用档案库的设计与建设；赊销政策的设置与调整；信用政策的设置与调整影响信用政策的因素和信用类型；
企业信用体系建设系列	客户资信调查与赊销管理技巧	客户信用风险评估及授信管理；企业信用评级分析和评分模型账款管理流程与风险控制应收款管理与薪酬度；