金兰集团：始创于2006年，是以工程咨询及企业策划为主营业务，推出“可行性研究、节能评估、标书制作、工程图设计、员工培训、企业管理、产品营销、广告策划方案、战略指导”全过程服务业务。金兰集团是由资深工程师、规划师、设计师等行业精英投资组建的中国新锐工程咨询团队，有着强大的项目策划能力。尤其在可行性研究报告、节能评估报告、资金申请报告、项目稳定风险评估报告、商业计划书、投标书等商业报告文书编制领域有很高的成就。服务行业覆盖机械、电子信息、轻工、纺织、建筑、建材、钢铁、医药、林业、农业、节能与循环经济、现代农业、市政公用工程、生态建设和环境工程等领域。

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　　商业计划书(Business Plan)是目前市场应用最多的应用写作文体之一。是大多数创业企业融资必备的敲门砖，好的商业计划书会为企业融资顺利铺路，而编撰商业计划书的过程也是企业审视、分析自身及产品的好机会。商业计划书作为一份全方位的项目计划，其主要意图是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。

　　商业计划书有相对固定的格式，它几乎包括反映投资商所有感兴趣的内容，从企业成长经历、产品服务、市场营销、管理团队、股权结构、组织人事、财务、运营到融资方案。只有内容详实、数据丰富、体系完整、装订精致的商业计划书才能吸引投资商，让他们看懂您的项目商业运作计划，才能使您的融资需求成为现实，商业计划书的质量对您的项目融资至关重要。

　　编写商业计划书的直接目的是为了寻找战略合作伙伴或者风险投资资金，其篇幅既不能过于繁琐，也不能过于简单。一般而言，项目规模越庞大，商业计划书的篇幅也就越长;如果企业的业务单一，则可简洁一些。一份好的商业计划书的特点是：关注产品、敢于竞争、充分市场调研，有力资料说明、表明行动的方针、展示优秀团队、良好的财务预计、出色的计划概要等几点。

　　商业计划书的写作目的是突出企业的投资价值，而这个目的需要贯彻在商业计划书的每一个部分和言语当中，整个计划书要围绕这个中心思想而组织。企业的投资价值简单而言就是企业的成长空间、成长能力以及成长效率。在筛选一个合格的投资项目，投资界人士比较看重以下三方面：团队、市场、产品和技术，其中团队是重中之重，也是很多企业容易忽视的地方，另外就是企业投资价值的增长空间、效率、速度、能力以及风险。所以在撰写商业计划书时，一定要突出自己的生存和发展能力，体现企业对市场、产品、竞争、管理、销售、财务等方面的掌控能力和增长能力，最终目的是要有逻辑地体现企业全面的素质和发展态势。

　　商业计划书如何写才能有效吸引投资人? 　　Sansheng Consulting 　　商业计划书究竟应该怎么写才能有效吸引投资人呢? 　　那么，我们的目标就要放在“投资人”的身上，以最有效满足投资人的兴趣作为评判计划书“吸引力”的标准，不是吗?! 　　投资人最关心什么? 　　根据投资经验和我们经常与投资人打交道的“行内”潜规则，我们总结如下“八条”作为评价要点：　　第一：市场容量是不是足够大　　(1)请界定你的目标市场，以及未来潜在的市场; 　　(2)那么请用能让我信服的方式估算一下这个市场有多大? 　　第二：目前市场结构是什么样，趋势会如何变化? 　　(1)展示出目标市场当前的状态，如按所有制结构、按高中低档次、按技术或生产方式、竞争态势等，总之要让投资人一目了然知道目标行业的现状。　　(2)这个行业结构会怎么变?为何会这么变? 　　第三：你为何进入这个行业，换句话讲，你凭什么在这个行业? 　　(1)你进入这个行业的资源有哪些? 　　(2)那么，你的这些资源质量怎样呢，能建立什么样的优势? 　　第四：你进展到哪一步了　　(1)初期，成长期，还是上市前期; 　　(2)截至目前，取得了哪些成果，如月度或上年营业收入?利润?技术成果?铺设了销售渠道?开了多少家连锁店?等等，这个说实话，很重要，投资商可从中品味出许多的味道来! 　　第五：你有领导能力吗，你正在领导谁，或你曾经领导过谁; 　　一件事业的班长，实在重要，不论怎样去评价都不为过! 　　(1)你有领导力吗，或你有过硬技术且有梦想?请展示一下你以前的领导力或现在的领导力。总之想办法让我相信你能带团队去有效战斗! 　　(2)因此，一般的简历无论如何都是不够的。　　第六：你的商业模式是什么，是革命?创新?还是新技术、新产品? 　　(1)商业模式最核心的两点，一是利益体及其责任义务，二是利益体的利益分配，你讲清楚它就OK了。　　(2)讲清楚你的商业模式准备革谁的命，或相比以前的模式，在哪方面创新了，或创造了新的价值? 　　第七、收入从哪实现，可靠吗　　(1) 你的收入从哪来，可靠吗? 　　(2)预计可产生多少收入，你要付出的成本呢? 　　第八、你要从我这里融多少资，我的回报如何? 　　(1)资金合理用途，若分期，则分期列出; 　　(2)一目了然的现金流量表，投资人用来估算资金是否够用，万一收入产生不了你估计的那么多，怎么办? 　　(3)你要我出多少钱，给我多少股份，3-5年，我可能有什么样的回报; 　　(4)万一关门了，我最大的损失可能是多少? 　　我投资，我当然先要首先考虑我的利益，难道这不是天经地仪的吗?

　　由中国电子技术标准化研究院主办的“2016绿色工厂创建论坛暨标准启动会”近日召开。会议以绿色工厂创建为主题，围绕绿色工厂相关政策、标准、试点经验进行了交流研讨。　　创建绿色工厂是《中国制造2025》提出的战略性任务，是落实十八届三中、四中、五中全会生态文明建设、推进工业化和绿色化协调发展的重要工作。记者从标准启动会上了解到，下一步，工业和信息化部将推动绿色工厂创建实施方案尽快发布，加快技术创新和产用合作，推动重点标准制修订，引导技术服务与评价等市场化机制建立。预计到2020年，全国将建立千家绿色示范工厂。　　工业和信息化部节能与综合利用司与会代表在讲话中强调，要充分认识工业绿色发展的重要性以及推动绿色工厂创建工作的紧迫性：一是加快绿色工厂标准体系建设，形成国家标准、行业标准互为补充的标准体系;二是加快出台绿色工厂创建实施方案，明确绿色工厂创建工作的工作思路;三是充分发挥第三方机构作用，培养一批有责任、有能力的第三方机构，开展绿色工厂宣贯、培训、咨询、评价服务。绿色工厂创建工作是绿色制造工程的重要一环，下一步将继续依托中国电子技术标准化研究院等机构和行业组织，加快绿色工厂标准体系建设，引导市场化的技术服务、评价机制的建立。　　中国电子技术标准化研究院赵波院长对绿色工厂创建的前期工作进行了简要介绍，并表示将携手各行业组织、专业机构以及先进企业，继续支撑工业和信息化部开展绿色工厂创建工作，加快推进重点标准制修订，开展绿色工厂试点创建咨询与评价，搭建产用合作交流平台，服务好工业绿色发展。　　北京赛西认证有限责任公司杨檬副总经理对绿色工厂标准化工作进展做了介绍。工业和信息化部节能与综合利用司相关负责人介绍了绿色工厂标准化工作思路。中国电子技术标准化研究院介绍了对绿色工厂标准体系、重点标准立项、制修订情况以及重点计划。　　会议主办方表示，此次绿色工厂创建论坛暨标准启动会的召开，是落实国家绿色制造工程迈出的重要一步，将积极推动绿色工厂的创建工作，促进我国节能环保工业化体系的建设。