当葡萄酒加盟商把葡萄酒加盟的市场前景、准入机会和行业竞争等进行细化评估后，就可以通过三个问题来再次考量自己了：优势、劣势以及对策。
首先，优势分析。我们和竞争对手之间的优势差异有哪些?譬如规模、葡萄酒加盟店的位置、营销能力、人脉资源等。
其次，劣势分析。对于自己实际情况需要客观地去了解，然后找到自己和竞争者之间差距所在。
最后，策略分析。当我们能客观认真地把自己的所有情况都和竞争者进行对比，我们就可以清楚地知道自己究竟在哪些方面可以拥有优势，哪些方面自身问题较多，有所不足后，就可以开始进行竞争策略分析。寻找竞争者的软肋所在，然后直捣要害。如果竞争者竞争策略是比对方提供更优质的服务，那么你就要问自己，为什么对方所提供的服务会比自己要好?
我们都知道，有时候对于有些竞争者，由于某些因素导致自己无论如何都不能战胜时，尽管这是一个让人沮丧的情况，但我们可以选择两条出路，要么就是放弃部分业务，避开竞争;要么就是寻找外部力量，增强自己的竞争能力。
我们一定要在实际运营中正视竞争，这样才可以让自己有勇气面对挑战，不管任何时候忽视竞争都是一件很不明智的事情，同时也不会有任何好结果，所以我们一定要在分析各种竞争元素后，认真地制定应对竞争的策略方法。
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