然中的蜥蜴生存哲学是一个很好的诠释。蜥蜴很弱小，没用供给能力也没有像毒蛇、蝎子那样拥有杀伤性的防御结构也不像墨鱼能够物质制造扰乱天敌。但是蜥蜴却存货了上万年。它们是“适应”两字最好的代表。无论在什么环境中，它们都可以通过改变自身的颜色来完美配合环境变化，这样能够让他们逃过一次又一次危险。
“蜥蜴”的哲学同样适合于人类社会。人类社会中往往会出现小企业营利点比大企业高，因为小企业具有更大的适应性，它能够随时调整自身的产业结构，比如说他们往往会在设备上投入不大，当流行的设计风格变化，需求改变，他们同样能够在不用付出更多的情况下更新生产线，另一种就是对于生产线的升级中，他们通过无需浪费更多的资源，具有很强的调动和适应性。往往在一个行业轮回中，大企业处于自身原因不愿意与时俱进从而导致消退，而小企业在行业洗盘轮回中处于适应性的优势随时转变从而崛起。
对于办公家具企业来说更加体现，大中品牌的办公家具很容易沉浸在过去的成功，开口就说自己是什么什么大品牌，从来不正视自己的问题，所以往往出现的情况是过于沉醉于过去的成功而迷惑了自己，不能审时度势适应环境。近几年办公家具行业面临着巨大的考验，恶性竞争、倒闭、社会需求减少等等，这让不少的大中品牌企业面临巨大的困难。小企业由于规模小，对于社会需求量不大能够比较轻松应对，而大中企业，由于他们的规模庞大，人员、设备维护、工人、销售等等成为他们的巨大负担，因此他们往往不愿意再花更大的资金去升级产业、研发产品，这样就导致了产品款式落后，生产工艺落后，从而慢慢淡出社会舞台。
迪欧家具审时度势，秉着适者生存的理念，在16年初就推出质量万里行，更增加了多个产品品牌，针对不同的市场需求打造全方位服务体系生态圈。更在产品上承诺严格把控质量，推出的格斯图胶版系列使用的都是高质量材质打造；迪欧在线推出的是实惠型网络营销款；而原来的产品更是更新换代，重质、重量，为打造办公家具第一品牌而努力转型着。
行业发展三大阶段：激发需求、满足需求、创新需求
激发需求是行业的初期，业内做的人少，只要有产品加上适当的曝光就能够激发需求，行业信息的不平衡成为了初期行业暴利的原因；满足需求，进入行业的人原来越多，竞争越发激烈，需要更加满足社会需求，比如：价格方面，这时候就会出现炒作，作假，恶性竞争等情况；创新需求才能从满足需求中脱颖而出，创造出新的需求，办公家具企业让自己成为主导，让自己的产品拥有不可替换性，这样才能够避开社会恶性竞争达到自身发展更加壮大的效果。
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