新员工是高效有机硅消泡剂厂商的新鲜血液，也是保持企业生机的源泉。然而，新员工过高的流失率，却使很多高效有机硅消泡剂厂商都处在招聘——流失——再招聘——再流失的循环之中，严重影响了高效有机硅消泡剂厂商的经营活动。
那么，高效有机硅消泡剂厂商如何才能留住新员工，防止过多流失呢?
一、 新员工招聘贵在“适合，而非“优秀;
高效有机硅消泡剂厂商要想有效控制新员工的流失，首先应从新员工的招聘阶段入手，严格把关，确保招进来的都是适合企业发展需要的合格人员，而并非是“优秀人员。
二、 新员工培训，增进了解，稳定队伍;
通过前期招聘，新员工虽然对企业有了初步的了解，但毕竟未正式地进入公司，对他们来说，新企业的环境依然是陌生的，工作很难迅开展起来。为保证新员工能快速进入岗位角色，岗前培训，必不可少。
三、 增强新员工的企业满意度，为其创造良好的工作条件和氛围;
新员工对企业满意度如何，直接关系到新员工的流失率，对企业的满意度高，则流失率就低，反之则高。做好满意度调查，高效有机硅消泡剂厂商要切实帮助新员工解决遇到的问题，从而为新员工创造良好的工作条件和氛围，增强新员工的企业满意度。
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